سويسرا هي واحدة من أغنى الدول في العالم، وتُعد أيضًا واحدة من أغلى الدول لتشغيل عملك. الطبيعة فيها لا نهائية، جميلة وقاسية. تمتلك أربع ثقافات/لغات (الألمانية، الفرنسية، الإيطالية، الرومانشية)، وسكان ودودون، مجتهدون، وذوو ابتكار كبير. يعيش ما مجموعه 9 ملايين شخص في هذه الدولة التي تبلغ مساحتها 41,285 كم² (15,940 ميل مربع). سياسيًا، هي دولة محافظة مع واحدة من أكثر الديمقراطيات المحلية تطورًا في العالم، تتميز بالعديد من الاستفتاءات المحلية، والدولة مقسمة إلى 26 كانتون، لكل منها برلماناتها وأنظمتها القضائية وهياكلها الحكومية الأخرى.

تُشتهر سويسرا بشركاتها المالية التقنية القوية، بالإضافة إلى الشوكولاتة والعطور والكيماويات والصناعات الدوائية، وفي صناعتنا، عمالقة مثل بوبست، جالوس، هونكلر سيستم، إس آي جي، فيراج، باكسيس، ويفاج، مولر مارتيني، هونكلر، ماتي تكنولوجي، وكيرن، على سبيل المثال لا الحصر.

إجمالي صادرات الشركات المذكورة أعلاه إلى الولايات المتحدة من الصعب الحصول عليه، ولكن التقدير المحافظ هو 500 مليون دولار سنويًا (مع SIG وBOBST كأكبرهم). مع رسوم جمركية بنسبة 39%، سيدفع العملاء الأمريكيون مبلغًا مذهلًا قدره 195 مليون دولار إضافي لنفس المنتجات.

السبب الرسمي لزيادة التعريفة الجمركية على سويسرا (والولايات المتحدة وسويسرا تتفاوضان حالياً في صفقات تجارية) هو العجز التجاري بين الولايات المتحدة وسويسرا. عندما كنت مسافراً في أمريكا، سألني العديد من الناس، لكن ليس من العدل أن يكون هناك عجز تجاري. كثيرون أيضاً يقولون إنهم يشعرون بأنهم يستغلون من قبل الدول التي تبيع للولايات المتحدة أكثر. ولكن أصدقائي! كيف يمكن لدولة بها 9 ملايين شخص أن تحقق توازناً تجارياً مع الولايات المتحدة؟ لديكم 300 مليون شخص، لذا لا يوجد منطق لهذا الادعاء. إذا أحب 300 مليون شخص الشوكولاتة السويسرية، فسوف يشترونها، وسوف يستهلكون أكثر مما يمكن للشعب السويسري أن يستهلكه من أي منتج يشترونه من الولايات المتحدة. في نظام رأسمالي، وجود العجز التجاري ليس سيئاً في حد ذاته لأن طريقة التوازن تكون من خلال المدفوعات. لا أحد سيشتري الشوكولاتة السويسرية بأي سعر إذا لم يعتبر المستهلك أن هذه الشوكولاتة تستحق هذه القيمة. إذا وجدها مكلفة جداً أو لم تعجبه، يمكنه شراء الشوكولاتة من منتج أمريكي أو من مكان آخر. المنافسة هي ما يبقي الأسعار والجودة في خط مستوٍ، ويدفعنا جميعاً للابتكار.

ينطبق الأمر نفسه على المعدات من الشركات المذكورة أعلاه. عندما تشتري ماكينة من بوبست بسعر ممتاز، يكون ذلك ببساطة لأنك تراها أكثر قيمة من منافس صيني. أو عندما تستثمر في ماكينة تجليد من مولر مارتيني لأنها تلبي احتياجاتك بشكل أفضل من أي ماكينة أخرى في السوق، وهكذا.

ومع ذلك، يعتبر 39% في نهاية المطاف حاجز تجاري شديد، وسوف يؤثر على السوق بالطريقة التالية.

"- سيقلل الطلب على المعدات السويسرية الصنع".

"- سيؤدي إلى فرض ضريبة كبيرة على الواردات للأمريكيين المستثمرين"

- سيؤدي انخفاض الطلب في النهاية إلى جعل الشركة السويسرية أصغر.

ولكن لا يوجد العديد من الأشياء للقيام بها. أحد التطورات الواعدة هو أنه في يوم الجمعة، 29 أغسطس، قضت محكمة فيدرالية ضد تعريفات ترامب، وتحديدًا فرض الضرائب على الأمريكيين دون موافقة الكونغرس - اقرأ المزيد هنا من"MSNBC""."

إذا خسرت الإدارة الأمريكية الطعون المطلوبة فيما سبق، فسوف تكون ملزمة قانونًا بإعادة جميع التعريفات الجمركية التي تم جمعها.

لا أعرف ما إذا كان يمكن تطوير التكنولوجيا بموجب ترخيص أو إذا كانت الشركات التابعة لها قيمة هنا.

كما كتبت قبل بضعة أيام، فإن العواقب المباشرة تكون أكثر على الجانب المالي، حيث توازن المتانة والكمية المُنتَجة التكلفة الإضافية. ولكن، بافتراض أن التمويل يتم على مدى خمس سنوات، فإنه لا يمكن مطابقة ذلك - حتى مع نسبة فائدة صفر في المئة.

إذا كان المنتج الذي تبيعه معقدًا من حيث أنه مكوّن من برمجيات وأجهزة، يمكنك النظر في الإجراء القانوني لفصل البرمجيات (تعريفة صفرية) والأجهزة (39%). إذا كانت البرمجيات ضرورية للآلة، فلن يكون ذلك قانونيًا. ولكن إذا كانت البرمجيات تُباع بشكل منفصل ولها وظيفة مستقلة، فقد يؤدي ذلك إلى خفض السعر، وبالتالي خفض إجمالي التعريفات. قد يُعتبر هذا الإجراء غير قانوني إذا كان السبب الوحيد هو تجنب الضرائب.

العواقب وخيمة - آلة تجليد بقيمة 400,000 فرنك سويسري ستعادل، مع أسعار الصرف والرسوم الجمركية الحالية، قيمة تتراوح بين 440,812 دولارًا و692,220 دولارًا في دولارات اليوم.

لا يستطيع أحد استيعاب هذا النوع من الأموال، وللشركات الأمريكية التي تستثمر في التكنولوجيا السويسرية، يجب أن يكون الكسب الإنتاجي في خانة الأرقام المضاعفة، إن لم يكن يتفوق عليه المنافسة الداخلية. المشكلة الأكبر للطابعات الأمريكية هي أن هذا يمنح الشركات الكندية والمكسيكية لطباعة حوافز كبيرة للبيع في الولايات المتحدة، نظرًا لأن الورق/التعبئة للطابعات هو جزء من اتفاقية USMCA وبالتالي معفى من الرسوم الجمركية. الإدارة الأمريكية في الأساس تدفع الإنتاج إلى الخارج، وهذا صحيح بشكل خاص للتكنولوجيا التي في الغالب لا تُنتج في الولايات المتحدة - مذهل!

لكـن الشركات السويسرية لديها عدة خيارات. يمكنها زيادة المبيعات في كل من أوروبا، وبالتأكيد في الأسواق الناشئة. تنمو الطبقة الوسطى في أمريكا اللاتينية، وجنوب أفريقيا، والهند بشكل أسرع من الأسواق المتقدمة، مما يؤثر على الناتج المحلي الإجمالي، والذي بدوره يؤثر على الطلب على الطباعة والتغليف. تشهد الهند أسرع وأعلى نمو، مع نمو ثابت ومستقر في جنوب أفريقيا. في عدد من دول أمريكا اللاتينية، مثل البرازيل والمكسيك وكولومبيا وشيلي، يتراوح معدل النمو السنوي المركب للناتج المحلي الإجمالي واستهلاك الطباعة بين 3-5% سنويًا.

بالطبع، هناك تحديات كبيرة أخرى في الأسواق الناشئة، لكن حان الوقت لدخول هذه الأسواق والاستعداد للمنافسة مع الصينيين. نعم، السعر هو عامل مهم جداً، وهذا يتطلب أيضاً استراتيجيات جديدة للمنتجات.