佳能已将生产打印确定为其第七阶段战略的核心支柱，随着数字化采纳的加速，目标是在商业和工业印刷中实现更高增长。通过新的B2和B3喷墨平台，拓展到标签和瓦楞包装，以及与海德堡建立战略联盟，佳能正在扩展其在生产生态系统中的影响力。在人工智能驱动的工作流程集成和严谨的财务目标支持下，佳能旨在大规模实现数字印刷的产业化。
佳能的生产印刷业务正在成为公司第七阶段战略下的核心增长动力。虽然整体公司增长目标是在2028年前每年约3%，但佳能预计商业和工业印刷将表现优异，商业印刷市场的年增长率预计约为5%，因为模拟工艺正在向数字化转变。生产动量在2025财年已显现，其中受德鲁巴展会推动的需求使生产印刷销售额以日元计增加了近15%，这增强了对图书、直邮、标签和包装等领域持续数字化转型的信心。
路线图反映了这一雄心。即将推出的varioPRESS iV7（B2幅面喷墨打印机，每小时8,700张B2纸张）和varioPRINT iX1700（B3喷墨打印机，每分钟170张A4图像）定位于填补色粉打印和高产能喷墨打印之间的空白，目标是向工业化工作流程发展的中型印刷服务提供商。在包装领域，LabelStream LS2000水性喷墨印刷机拓展了佳能在高端和食品安全标签市场的影响力，而corrPRESS iB17则推动了数字瓦楞纸生产的进入。 Colorado XL系列加强了大幅面UVgel技术能力。佳能与海德堡的联盟进一步增强了这一战略，从2026年起开启一个重要的B2喷墨分销渠道，并将佳能技术更深入地嵌入到以胶印为中心的市场中。
在硬件之外，第七阶段强调AI驱动的平台、集中化数据管理、以及跨业务群的软件引导价值创造。在生产打印中，这意味着集成的工作流程、自动化、和由PRISMA创新支持的浮雕和纹理打印等高利润应用。佳能的财务目标，包括到2030年实现15%的营业利润率和15%的ROE，强调了有纪律的执行。对于生产打印客户而言，佳能的方向明确：数字化转型不仅仅是逐步采用，更是通过技术、合作伙伴关系和生态系统整合支持的可扩展工业化。
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