在推出“AI Empower 25”计划不到五个月后，Koenig & Bauer显著扩展了其内部AI应用，员工参与度达到30%以上——远高于行业标准的20%阈值，这标志着广泛的实施。这一倡议得到了谷歌AI工具和460多名受训的“AI Champions”的支持，旨在通过实践培训和资源帮助员工将AI整合到日常运营中。通过举办120多场内部培训和提交的88个AI用例，这一文化变革得到了进一步的巩固，反映了公司在思维方式和能力上的全面转变。
为庆祝这一成功，Koenig & Bauer首次在其200多年的历史中推出了“创新奖”。该奖项表彰了突出表现的人工智能驱动项目，如“工业Nexus”平台——由非编码人员使用Gemini AI开发——实现了生产中的数字化工作流程，以及一个能从视频和手写笔记中自动生成培训文档的人工智能工具。这些项目由领导层、同行，甚至是人工智能本身选择，展示了一种独特而包容的评估过程。作为其持续承诺的一部分，Koenig & Bauer计划将成功的使用案例汇编成一个中央知识中心，并支持持续学习，以深化其在各部门的数字化转型。
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