Es begann alles im Jahr 2014, und es war nie beabsichtigt, ein Geschäft zu werden. Ich werde Ihnen die lange Geschichte ersparen, aber ich arbeitete als Druckmakler, und wir wollten die Unternehmen filmen, mit denen wir zusammenarbeiteten, damit unsere Kunden ihre Produktionen sehen konnten. Die Plattform wurde nie fertig entwickelt, und wir haben nie etwas für die Plattform gefilmt. So viel zu einer guten Idee :-)

Allerdings haben wir zwei Filme gemacht – einen vom umfangreichsten Online-Drucker Dänemarks, lasertryk.dk, und einen von einer kleinen, aber weltweit anerkannten Handbuchbinderei, Dakabo. Auf YouTube wurden sie von mehr als 15.000 Menschen gesehen, und ich war so überrascht, dass ich dachte, okay, das ist vielleicht kein Geschäft, aber zumindest etwas, das andere interessiert, es anzuschauen – und in den ersten drei Jahren haben wir ab und zu einen Film gemacht.

Nach drei Jahren einigten mein damaliger Geschäftspartner und ich uns darauf, das Unternehmen zu trennen, und ich beschloss, mit INKISH zusammenzuarbeiten und Filme für und aus der Industrie zu machen - und das ist nun seit 7-8 Jahren mein berufliches Leben. Spaß, anstrengend, Höhen und Tiefen, aber heute haben wir eine SEHR klare Vorstellung davon, wo wir uns in der Zukunft sehen - und wir können sehen, dass unser Publikum offenbar zustimmt.

Danke!

Es begann alles mit Filmen. Viele meiner Freunde fanden es seltsam, dass eine kleine dänische Firma Filme auf Englisch drehte, aber wir waren entschlossen, das erste globale Medium zu werden. Wir haben viele unserer Filme untertitelt und fast überall gedreht, doch waren wir nicht international, da global bedeutete, Fuß auf den Boden zu haben, was uns fehlte. Das war unser erster Fehler - wir versuchten, INKISH als Franchise-Konzept auszurollen - wir waren zu klein, und die, die unterschrieben, waren zu sehr auf andere Dinge fokussiert und dann traf COVID ein.

Mehr als 95 % unseres Geschäfts basierten auf Reisen, daher wurden wir sofort brutal getroffen. Wir waren jedoch immer gut darin, uns anzupassen, und mein erster Gedanke war, dass wir nicht aufhören konnten, Inhalte zu produzieren. Daher wurden Formate wie OverTheSkype, FastForward und LearnWithUs ins Leben gerufen. OverTheSkype ist, wie der Name schon sagt, ein Online-Chat/Interview mit verschiedenen Personen - wir haben weit über 100 Episoden von überall aus gemacht, und da viele zu Hause festsitzen, wurden diese langen 20-30-40 Minuten Podcasts gesehen - wir haben Tausende neuer Follower gewonnen. Danach begann LearnWithUs - und heute sind Online-Webinare Standard, aber ich denke, wir waren unter den Ersten, die dies taten. Anfänglich fragten wir, ob die Teilnehmer 500€ beitragen würden, um unsere verheerende Wirtschaft zu unterstützen, und unser LearnWithUs wurde zu einer vollen Woche von 9 bis 17 Uhr mit 45-55-minütigen Lektionen - fast wie in der Schule.

Unser großer Durchbruch mit LearnWithUs war unser Inkjet LearnWithUs, bei dem wir OEMs anboten, uns Broschüren und Druckmuster zuzusenden, um sie an die Teilnehmer zu verteilen. Fast 3.000 Boxen wurden an Webinar-Teilnehmer versendet. Wir hatten Menschen in Ozeanien, Indien, Lateinamerika, den USA, Europa, dem Nahen Osten, Indien und Afrika—fast überall.

Nun hat jeder angefangen, Webinare zu veranstalten, und wir haben aufgehört, sie auf diese Weise durchzuführen und seitdem nur noch kostenlose Webinare für alle—auch die OEMs—gemacht, da wir heute alle unsere Online-Interviews kostenlos anbieten.

Das letzte neue Format während COVID war FastForward - eines meiner persönlichen Favoriten, und ich denke, wir haben etwa 60-70 davon gemacht. Zu dieser Zeit war ich so müde davon, keine Menschen zu sehen, dass ich dachte, jetzt wäre der richtige Moment, Menschen kennenzulernen - nicht ihre Unternehmen und Produkte, sondern die Menschen. Also schickten mir die Leute bis zu fünf Fotos, und dann sprachen wir 15-20 Minuten lang über diese fünf Fotos. Danach habe ich sie auf 2 Minuten und 23 Sekunden gekürzt, und es gab einen so dichten und unglaublichen Einblick in die Teilnehmer - und ich bin so stolz auf diese, da sie dem Leben für mich und viele anderen einen Sinn gaben.

Wir hatten auch das Glück, dass uns einige OEMs anriefen und Filme mit uns buchten. So froh ich darüber war, konnte ich dem OEM nur sagen: „Entschuldigung, wir würden es gerne machen, aber wir dürfen nicht reisen.“ Der OEM war sich dessen vollkommen bewusst und sagte: „Bitte schicken Sie uns eine Rechnung, und dann machen wir den Film, wenn Sie wieder reisen können.“ Dies ist eine unglaubliche Unterstützung von der Industrie.

Was als Filme begann, ist heute so viel mehr. INKISH.NEWS wurde einige Jahre vor COVID gegründet und war nie wirklich ein kommerzieller Erfolg, aber es wurde ein wesentlicher Bestandteil unserer Geschichte, da wir als Medien die einzigen waren, die sich trauten, die kritischen Geschichten unserer Branche zu schreiben. Diese manifestierten sich in einigen Geschichten, die weltweit von mehr als 100.000 Menschen gelesen wurden. Trotzdem brauchten wir ein Nachrichtenportal, und lassen Sie mich Ihnen sagen, warum.

Im Fernsehen veröffentlichen wir von Zeit zu Zeit Filme, und deshalb gewinnen und verlieren Sie ständig Zuschauer. Wir wollten einen Dienst, bei dem unsere Zuschauer täglich zurückkehren würden, um auf dem Laufenden zu bleiben. Nicht wie viele unserer Kollegen, die einfach nur Pressemitteilungen liefern. Wir wollten Pressemitteilungen erhalten, Geschichten hinter den Kulissen erzählen, auf unser Netzwerk zurückgreifen, die Anlaufstelle für OEMs, Organisationen und die Industrie sein, wenn eine Geschichte nicht nur geliefert, sondern auch verdaut werden muss. Hier machten wir den zweiten Fehler, da unsere ersten beiden NEWS Desk Redakteure kaum angefangen hatten zu arbeiten, bevor sie uns verließen - aber nichts ist schlecht, ohne dass auch etwas Gutes dabei ist.

Jetzt übernehmen Pat McGrew und Ryan McAbee unsere Nachrichten, aber auch unsere anderen Autoren und ich werden beitragen und Ihnen aktuelle Nachrichten garantieren – Nachrichten, die als berichtenswert erachtet wurden!

Das Fernsehen hat viele Filme mit Untertiteln in verschiedenen Sprachen. Diese sind häufig in mehrere Sprachen untertitelt, und da wir aus einem kleinen Land kommen, ist Mehrsprachigkeit essenziell. Deshalb sind viele unserer Filme von Menschen untertitelt, und es war ganz natürlich, dass wir auch Nachrichten in verschiedenen Sprachen produzieren wollten - heute sind sie in 11 Sprachen verfügbar.

Wir verwenden ChatGPT 4o, das ziemlich gut funktioniert, aber wir führen eine menschliche Überprüfung aller Sprachen durch, um sicherzustellen, dass INKISH-Benutzern, egal woher sie kommen, unsere Inhalte zur Verfügung stehen.

Dies bedeutet auch, dass wir Nachrichten in allen unterstützten Sprachen hinzufügen können, die dann übersetzt werden und zur einzigen echten Nachrichtenquelle der Branche werden. Andere Medien können unseren Newsfeed abonnieren, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Natürlich wollen wir auch auf Papier veröffentlichen, deshalb haben wir 2023 unsere ersten INKISH MAGS herausgebracht. Während viele unserer Kollegen und Verlage in anderen Branchen mit Druck kein Geld verdienen können, wie wagen wir es? Es hat lange gedauert, bis wir herausgefunden haben, wie wir MAGS gestalten wollten, aber jetzt sind wir sicher, dass es ein inhaltlicher und finanzieller Erfolg wird. Als wir begonnen haben, unsere Daten zu analysieren, konnten wir sehen, dass Filme in den Vierteln, in denen sie gedreht werden, besser ankommen. Geschichten über amerikanische Druckunternehmen haben einfach mehr Zuschauer in den USA und so für Deutsche, etc.

MAGS wird als zusätzliche Kosten für einen Film finanziert. Die Tonspur des ungeschnittenen Films wird an einen Journalisten gesendet, der die Geschichten schreibt. Wir drucken und veröffentlichen es dann in dem Staat, Land oder speziellen Segment, das wir anvisieren. So unterstützen wir wirklich die Gemeinschaft, der wir dienen, und für OEMs ist es ein neues Modell, um Kunden zu erreichen, anstatt Werbung zu verwenden.

All unsere MAGS sind 48+4 auf hervorragendem Papier, perfekt gebunden im Format 210 mm x 210 mm, und so sind auch unsere Bücher.
"Wir möchten, dass unsere Inhalte tiefgründig, aber dennoch leicht zu konsumieren sind. Während sich ein MAGS mit vielen Themen und Geschichten beschäftigt, konzentrieren sich unsere BÜCHER auf ein Thema."

Unsere INKISH-Bücher werden von Menschen mit praktischer Erfahrung geschrieben - also von echten Spezialisten.

Im Dezember 2024 erwarb INKISH 50% des britischen Unternehmens Resolve, das den Druckmarkt mit printing-expo.online und printing-connect.online bedient. Wir haben GROßE Erwartungen, wie dies in unsere Geschichte und unsere zukünftigen Angebote passt, und wir glauben auch, dass dies nur der erste Teil der Übernahmen ist, die wir in der Zukunft erwarten.