Xaar, ein unabhängiger Hersteller von piezo-basierten Drop-on-Demand-Inkjet-Technologien, setzt einen neuen Maßstab für seine ESG-Roadmap. Der erste Nachhaltigkeitsfahrplan der Gruppe wurde 2020 eingeführt und seitdem hat Xaar Fortschritte gemacht und ist auf Kurs, sein Ziel einer 90%igen Reduzierung der Emissionen in Scope 1 und 2 bis 2030 zu erreichen. Nach Überprüfung der Anforderungen zur Erfüllung von Scope 3 hat Xaar seine Frist auf 2050 verlängert. Darüber hinaus wird jede unternommene Aktivität im ESG-Bericht von Xaar angegeben, der die breitere Palette der aktuellen und zukünftigen Aktivitäten der Gruppe widerspiegelt.

Die Entscheidung, das Basisjahr neu festzulegen, spiegelt Xaar's Erkenntnisse aus diesem Zeitraum wider und erkennt gleichzeitig kürzlich erfolgte regulatorische und marktbezogene Änderungen an. „Unsere Forschung zeigt, dass die Mehrheit der Regierungen und Unternehmen öffentlich das Jahr 2050 als Enddatum gesetzt hat, und selbst diejenigen, die einen früheren Zeitrahmen versprechen, tun dies nicht vor 2040“, sagte Graham Tweedale, Xaar's Chief Operating Officer. „Unser überarbeitetes Ziel stimmt mit den besten Praktiken der Branche überein und gewährleistet einen pragmatischen, machbaren Ansatz zur Reduzierung der Emissionen, indem wir die Bereiche priorisieren – wie Energie und Abfall –, die schnellst den größten Einfluss haben werden.“

 Der aktualisierte Fahrplan wurde mit Unterstützung der breiteren Xaar-Organisation und unter Einbeziehung von Stakeholdern in der gesamten Lieferkette des Unternehmens erstellt. Um ihn so robust wie möglich zu gestalten, führte Xaar eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse durch, um genau zu ermitteln, was interne und externe Stakeholder als besonders wichtig und substanziell erachteten. Zu den Gruppen, die Xaar konsultierte, gehörten Kunden, Lieferanten, STEM- und Wohltätigkeitspartner sowie seine Mitarbeiter. Dies wurde durch eine gründliche Analyse historischer Daten unterstützt, um das bestmögliche Verständnis von Xaars Nachhaltigkeit im Basisjahr 2019 zu liefern. An den Workshops nahmen Vertreter aus dem gesamten Unternehmen teil – mit 341 geteilten und zur Klärung und Verfeinerung des Fahrplans verwendeten Ideen.  

„Basierend auf einem so gründlichen Prozess – und mit fünf Jahren Erfahrung seit dem ursprünglichen Fahrplan – sind wir zuversichtlich, dass der neu ausgerichtete ESG-Fahrplan genau, erreichbar und besser auf die Bedürfnisse unseres Unternehmens, unserer Mitarbeiter und Kunden abgestimmt ist“, sagte Graham Tweedale. Obwohl sich der Zeitplan geändert haben mag, geht Xaars ESG-Fahrplan über die gesetzlichen Anforderungen hinaus, um die Fähigkeit des Unternehmens, erstklassige, nachhaltige Technologien für Kunden anzubieten, zukunftssicher zu machen. „Als wichtiger Akteur in der Lieferkette vieler Branchen spielen wir eine aktive Rolle bei der Unterstützung der eigenen Nachhaltigkeitsinitiativen unserer Kunden – beispielsweise durch Tintenstrahlinnovationen, die Abfall reduzieren oder weniger Energie benötigen“, bestätigte Graham. Diese Denkweise ist in den vier Säulen verankert, die Xaar im Jahr 2020 etabliert hat – Umwelt, Menschen, Innovation und Gemeinschaft. Der jüngste Fahrplan fügt eine fünfte Säule hinzu, Governance, um der zunehmenden Bedeutung dieses Bereichs Rechnung zu tragen.