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Smithers informa que más de 1,000 empresas de impresión en EE. UU. están en riesgo por el impacto de los aranceles.

Un nuevo informe de los investigadores de la industria global de impresión, Smithers, advierte que más de 1,000 empresas de impresión en EE.UU. podrían cerrar para 2030 como resultado directo de las interrupciones relacionadas con aranceles. "Impacto de los aranceles en la impresión" proyecta que el mercado de impresión de EE.UU. podría disminuir hasta un 6.4%, con un consumo total bajando a tan solo $78.6 mil millones, dependiendo de los escenarios de aranceles. Se espera que la impresión comercial y la impresión de libros enfrenten las caídas más pronunciadas, mientras que la impresión relacionada con el empaque se mantiene más resistente debido a la demanda sostenida del comercio electrónico y el sector alimentario.

El análisis de Smithers destaca cómo los aranceles sobre materias primas importadas como papel, tintas y planchas de impresión podrían incrementar los costos para los fabricantes estadounidenses, agravados por la falta de capacidad nacional a corto plazo. El informe también señala que las imprentas estadounidenses pueden necesitar adoptar estrategias como el regreso de operaciones al país, centros regionales y diversificación de fuentes más allá de China para gestionar riesgos comerciales. El sudeste asiático y América Latina se identifican como alternativas emergentes bajo el enfoque “China Plus One”, cada vez más favorecido por marcas y convertidores globales.

Con la demanda mundial de impresión proyectada a alcanzar los $355.200 millones para 2030, los hallazgos de Smithers subrayan que el alcance se extiende más allá de las fronteras de EE. UU., con los mercados de exportación de hardware offset de pliegos usados también probablemente afectados. Las imprentas y los proveedores necesitarán actuar estratégicamente para navegar por las cambiantes condiciones comerciales y evitar una contracción a largo plazo. El documento técnico completo está ahora disponible a través de Smithers.

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