हम डिब्बों को पसंद करते हैं। खंडों। श्रेणियों। ये हमें संगठित और महत्वपूर्ण महसूस कराते हैं। लेकिन ये वास्तविकता को नहीं दर्शाते। प्रिंटिंग कंपनियाँ अलग-थलग नहीं रहतीं—केवल सम्मेलन, संघ और व्यापार मीडिया रहते हैं।

पहले PRINTING United से पहले, मुझे बताया गया था कि "संविलयन" भविष्य है। एक ही छत के नीचे। क्योंकि प्रिंटर स्पष्ट श्रेणियों में नहीं बैठते। सच। लेकिन चलो खुद को धोखा न दें—यह भी एक जीवन रक्षा रणनीति थी। जब प्रदर्शनियां सिमटती हैं, जब बजट तंग हो जाते हैं, जब प्रदर्शक गायब हो जाते हैं, तो आप दर्शकों को मिलाते हैं, या आप समाप्त हो जाते हैं। पूर्ण विराम।

फिर लेबलएक्सपो बिलकुल वही करता है द्वारा एक फोल्डिंग कार्टन जोड़ कर, और सभी तालियाँ बजाते हैं। "परफेक्ट फिट," वे कहते हैं। मजेदार है कैसे संगम तब दूरदर्शी होता है जब आप करते हैं, और विवादास्पद जब कोई और करता है। पूर्ण विराम।

सच्चाई सरल है: ये कृत्रिम विभाजन अब उद्योग की सेवा नहीं करते। वे उनके आसपास बनाए गए व्यवसाय मॉडलों की सेवा करते हैं।

मीडिया हाइपर-सेगमेंटेशन पर जोर देती है। संघ अपने क्षेत्र की रक्षा करते हैं। आपूर्तिकर्ता और अधिक संकीर्ण निचों में बाज़ार करते हैं। इस बीच, हर जगह प्रिंटर्स एक ही समस्याओं का सामना कर रहे हैं: अपर्याप्त मांग, अत्यधिक जटिलता, मार्जिन पर दबाव, श्रम की कमी, और ग्राहक जो समझते नहीं हैं - या परवाह नहीं करते - कि हम खुद को कैसे वर्गीकृत करते हैं। पूर्ण विराम।

चलो कमरे में मौजूद हाथी के बारे में बात करते हैं। OEMs बिक्री में गिरावट देखते हैं और इसका जवाब तेज़ मशीनें बेचकर देते हैं। तेज़तर। एक सिमटते हुए बाजार में। यह कोई रणनीति नहीं है—यह इनकार है। कम काम को तेज़ी से करने से विकास नहीं होता। यह उपयोगिता को नष्ट करता है। पूर्ण विराम।

और मुझे ये मत कहो कि यह "नवाचार" है। यदि आप अत्यधिक विशेषीकृत उपभोक्ता सामग्रियों को बेचते हैं और हैरान होते हैं जब वॉल्यूम सप्लायर्स आपके स्तर तक पहुँच जाते हैं, तो यह विघटन नहीं है—यह अर्थशास्त्र है जो पकड़ बना रहा है। पूर्ण विराम।

नेतृत्व? अक्सर असंबद्ध। कॉर्पोरेट संचार टीमें जो शायद ही उस तकनीक को समझती हैं जिसे वे बेच रही हैं। अधिकारी जिन्होंने वर्षों से वास्तविक ग्राहकों से मुलाकात नहीं की। मार्केटिंग जो बाजार से बात करती है बजाय उसे सुनने के। और फिर हर कोई आश्चर्यचकित होता है कि वृद्धि क्यों कठिन है। पूर्ण विराम!

तो नहीं—उद्योग बिलकुल बर्बाद नहीं है। लेकिन इसके कुछ हिस्से सुस्त हैं। आरामपसंद। आत्म-संदर्भित। हम खुद से बात करते रहते हैं और इसे अंतर्दृष्टि कहते हैं। खंडों में सोचना बंद करें। खंडों के पीछे छिपना बंद करें। आंतरिक तर्क को बाजार की वास्तविकता समझने की गलती न करें।

चुनौतियाँ साझी हैं। समाधान भी साझा होना चाहिए।
चलो इसे अलग तरह से दिखाने का नाटक बंद करें। पूर्ण विराम।