"Tutto è iniziato nel 2014, e non si intendeva mai diventare un'attività. Vi risparmierò la lunga storia, ma lavoravo come broker di stampa, e volevamo filmare le aziende con cui collaboravamo, così i nostri clienti potevano vedere le loro produzioni. La piattaforma non è mai stata completata, e non siamo mai riusciti a filmare nulla per la piattaforma. Tanto per una buona idea :-)"

Tuttavia, abbiamo realizzato due filmati - uno del più grande stampatore online della Danimarca, lasertryk.dk, e uno di un piccolo ma globalmente riconosciuto legatore di manuali, Dakabo. Su YouTube, sono stati visti da più di 15.000 persone, e sono rimasto così sorpreso che ho pensato, ok, forse non è un'attività, ma almeno è qualcosa che gli altri sono interessati a guardare - e per i primi tre anni, abbiamo fatto un film ogni tanto.

Dopo tre anni, il mio allora socio d'affari e io abbiamo concordato di dividere l'azienda, e ho deciso di lavorare con INKISH e realizzare film per e dall'industria - e questa è ormai la mia vita professionale da 7-8 anni. Divertente, duro, alti e bassi, ma oggi abbiamo un'idea MOLTO chiara di dove ci vediamo in futuro - e possiamo vedere che il nostro pubblico sembra essere d'accordo.

Grazie!

Tutto è iniziato con i film. Molti dei miei amici trovavano strano che una piccola azienda danese facesse film in inglese, ma eravamo determinati a diventare il primo media globale. Abbiamo sottotitolato molti dei nostri film e girato quasi ovunque, eppure non eravamo internazionali, poiché "globale" significava avere i piedi per terra, cosa che non avevamo. Questo fu il nostro primo errore: abbiamo cercato di lanciare INKISH come un concetto di franchising - eravamo troppo piccoli, e quelli che si erano iscritti erano troppo concentrati su altre cose e poi è arrivato il COVID.

Più del 95% del nostro business era basato sui viaggi, quindi siamo stati colpiti immediatamente in modo brutale. Tuttavia, siamo sempre stati bravi ad adattarci, e la mia prima considerazione è stata che non potevamo smettere di produrre contenuti, quindi sono stati lanciati formati come OverTheSkype, FastForward e LearnWithUs. OverTheSkype è, come indica il nome, una chat/intervista online con varie persone - abbiamo realizzato ben oltre 100 episodi da ogni parte, e poiché molte persone erano bloccate a casa, questi lunghi podcast di 20-30-40 minuti sono stati visti - abbiamo ottenuto migliaia di nuovi follower. Poi è iniziato LearnWithUs - e oggi, i webinar online sono standard, ma penso che siamo stati tra i primi a farlo. Inizialmente, abbiamo chiesto ai partecipanti di contribuire con 500€ per sostenere la nostra economia devastata, e il nostro LearnWithUs è diventato una settimana intera dalle 9 alle 17 di lezioni da 45-55 minuti - quasi come essere a scuola.

La nostra grande svolta con LearnWithUs è stata il nostro Inkjet LearnWithUs, dove abbiamo offerto agli OEM di inviarci brochure e campioni di stampa da mandare ai partecipanti. Sono stati spediti quasi 3.000 pacchi ai partecipanti del webinar. Abbiamo avuto persone in Oceania, India, America Latina, Stati Uniti, Europa, Medio Oriente, India e Africa—praticamente ovunque.

Ora, tutti hanno iniziato a fare webinar, e noi abbiamo smesso di farli in questo modo e da allora offriamo solo webinar gratuiti per tutti—anche per gli OEM—poiché oggi offriamo TUTTE le nostre interviste online gratuitamente.

L'ultimo nuovo formato durante il COVID è stato FastForward - uno dei miei preferiti personali, e penso che ne abbiamo fatti circa 60-70. In quel periodo, ero così stanco di non vedere persone che ho pensato che fosse giunto il momento di conoscere le persone - non le loro aziende e prodotti, ma le persone. Così le persone mi hanno inviato fino a cinque foto, e poi abbiamo parlato di queste cinque foto per 15-20 minuti. Successivamente, le ho ridotte a 2 minuti e 23 secondi, e ha fornito una prospettiva così densa e incredibile dei partecipanti - e sono così orgoglioso di questi, perché hanno dato un significato alla vita per me e molti altri.

Siamo stati anche fortunati che alcuni OEM ci hanno chiamato e prenotato film con noi. Per quanto fossi felice di questo, ho potuto solo dire all'OEM, "Mi dispiace, ci piacerebbe farlo, ma non ci è permesso viaggiare." L'OEM ne era perfettamente consapevole e ha detto, "Per favore inviaci una fattura, e poi faremo il film quando potrai viaggiare di nuovo." Questo è un supporto incredibile dall'industria.

Ciò che è iniziato come film oggi è molto di più. INKISH.NEWS è stato fondato qualche anno prima del COVID e non è mai stato un successo commerciale, ma è diventato essenziale nella nostra storia, poiché noi, come media, eravamo gli unici che osavano scrivere le storie critiche della nostra industria. Queste si sono manifestate in alcune storie lette più di 100.000 volte da persone in tutto il mondo. Tuttavia, avevamo bisogno di una fonte di notizie, e lascia che ti dica perché.

In TV, pubblichiamo film di tanto in tanto e, quindi, guadagniamo e perdiamo spettatori continuamente. Volevamo un servizio dove i nostri spettatori tornassero ogni giorno per rimanere aggiornati. Non come molti dei nostri colleghi, che si limitano a consegnare comunicati stampa. Volevamo ottenere comunicati stampa, storie dietro le quinte, attingere alla nostra rete, essere la fonte OEM, organizzazioni e approccio del settore quando una storia non ha solo bisogno di essere consegnata, ma anche digerita. Qui abbiamo fatto il secondo errore, poiché i primi due redattori del nostro NEWS Desk hanno appena iniziato a lavorare prima di lasciarci - ma nulla è male senza essere anche buono.

Ora, Pat McGrew e Ryan McAbee gestiscono le nostre notizie, ma anche gli altri scrittori e io contribuiremo e vi garantiamo notizie aggiornate—notizie che sono state considerate degne di nota!

La TV ha molti film con sottotitoli in varie lingue. Questi sono sottotitolati, spesso in più lingue, e provenendo da un piccolo paese, essere multilingue è essenziale. Quindi molti dei nostri film sono sottotitolati da umani, quindi è stato naturale che volessimo anche fare notizie in varie lingue—oggi, è disponibile in 11 lingue.

Utilizziamo ChatGPT 4o, che funziona abbastanza bene, ma stiamo introducendo la correzione umana per tutte le lingue, assicurando che gli utenti INKISH, indipendentemente da dove provengano, possano accedere ai nostri contenuti.

Ciò significa anche che possiamo aggiungere notizie in tutte le lingue supportate, che verranno poi tradotte diventando l'unica vera fonte di notizie del settore. Altri media possono iscriversi al nostro feed di notizie per rimanere aggiornati.

Certo, vogliamo anche pubblicare su carta e così nel 2023 abbiamo lanciato il nostro primo INKISH MAGS. Dal momento che molti dei nostri colleghi e editori in altre industrie non riescono a guadagnare con la stampa, come osiamo farlo noi? Ci è voluto del tempo per capire come volevamo realizzare MAGS, ma ora siamo certi che sarà un successo sia in termini di contenuto che finanziario. Quando abbiamo iniziato ad analizzare i nostri dati, abbiamo potuto vedere che i film hanno performance migliori nei quartieri in cui vengono realizzati. Le storie sulle aziende di stampa americane hanno semplicemente più spettatori negli Stati Uniti, e così per i tedeschi, ecc.

MAGS è finanziato come un costo aggiuntivo per un film. La traccia audio del film non montato viene inviata a un giornalista che scrive le storie. Successivamente, la stampiamo e la pubblichiamo nello stato, paese, o segmento specifico che stiamo prendendo di mira. Quindi, supportiamo veramente la comunità che serviamo e forniamo agli OEMs un nuovo modello per avvicinarsi ai clienti invece di usare la pubblicità.

Tutte le nostre RIVISTE sono 48+4 su carta di alta qualità, con brossura perfetta a 210 mm x 210 mm, e così sono i nostri libri.
"Vogliamo che i nostri contenuti siano approfonditi ma facili da fruire, quindi mentre un MAGS riguarda molti argomenti e storie, i nostri LIBRI trattano un solo argomento."

I nostri libri INKISH sono scritti da persone con esperienza pratica - quindi specialisti reali.

Nel dicembre 2024, INKISH ha acquisito il 50% della compagnia britannica Resolve, che serve il mercato della stampa con printing-expo.online e printing-connect.online. Abbiamo GRANDI aspettative su come questo si inserisca nella nostra storia e nelle nostre future offerte, e crediamo anche che questa sia solo la prima parte delle acquisizioni che ci aspettiamo in futuro.