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リコーが戦略に沿って事業ユニットを再編成、IDCインクジェットリーダーシップの3回目の評価を獲得

リコーは運営を効率化し、戦略的な重点を強化するために、2026年4月1日から事業部門全体で主要な組織変更を実施します。リコー・デジタル・サービス事業部とリコー・フューチャーズ事業部は、独立した組織としては廃止され、その機能は他の事業部と企業部門に運営責任に応じて再配分されます。

再編の一環として、リコーは複数の新しい組織グループを設立します。これには、リコーソフトウェア事業部、インテグレーションマーケティング部、およびコーポレートプランニング部が含まれます。追加の構造調整として、サプライチェーン機能管理部をSCM部に、デジタル戦略部をデジタルトランスフォーメーション部に、技術管理部を単に技術部に改名します。これらの変更には、11人の上級役員の役職と責任の改訂も含まれます。

この発表は、リコーがIDCマーケットスケープ世界の高速インクジェットベンダー評価で3回目のリーダーとして位置づけられた直後に行われました。IDCによれば、リコーはグローバルな展開力と強力なサービス能力、そしてプリントヘッドの正確性、自動化、持続可能性における継続的な革新を組み合わせています。リコー・グラフィック・コミュニケーションズの社長、宮尾浩司は、その評価がリコーの顧客が印刷オペレーションを進化させ、変化する生産印刷の景観で新しい機会に進出することを支援するというコミットメントを反映していると述べました。

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