親愛なる美樹さん、

R&Dは営業費用であり、利益の問題ではありません。もしキヤノンが1年間R&Dを停止したら、その利益は劇的に増加するかもしれませんが、次の年には、革新の欠如による売上減少に苦しむ可能性が高いでしょう。これが、企業の規模に関わらず、全ての企業がR&Dを業務の一部としている理由です。R&Dは多くの意味を持ちますが、主に「人」に関することです。

主要な企業は、新しい技術が発明されるとき、それに「ただ」反復するだけでなく、長期的で基盤的な研究開発を持っていることが多い。そしてこれは重要な理解であり、前年度の利益のみに基づいて研究開発予算を決定するOEMはないと思う。彼らは - 多くの企業がまた報告しているように - 比較的固定された金額や収益に基づいた金額を割り当てる必要があるのだ。

R&Dは基本的に会計と同じくらい重要になります。

ベニー・ランダとランダ・デジタル・プリンティングに関して：この会社は多くの秘密と守秘義務契約（NDA）に包まれているため、彼らの全業務について推測するのは当然のことです。紙搬送システムは小森が提供し、プリントヘッドは富士フイルム、乾燥機は…などなどです。したがって、ランダの2016年の発言を思い出さざるを得ません：ランダには約600人の従業員がおり、そのうち500人がエンジニアです。

これらの人々（年によって同じ人々ではないかもしれませんが）は、Landaプロジェクトが始まった2008年以来、基本的に働いています。間接印刷が非常に難しいと論じることができ、もしそれが解決されれば、2012年のdrupaおよび2016年のdrupaでBenny Landaが語ったギャップを埋める可能性がある技術が世界に登場するかもしれない、と論じることができます。

懐が十分に深ければ、何年も何年もお金を「燃やす」ことができる、と主張することさえできます。それは、アマゾンが成功する前に行ったことです。

私はこれらの主張をすべて納得しているようで、実はそうでもない。

責任ある管理者は、資金の使い道、開発の進捗状況を注意深く監視し、最も重要なのは、投資家がリターンを得られるかどうかを理解しなければなりません。

極端な話、それが可能かどうかではなく、投資を妥当な期間内に回収できるかどうかの問題です。コダックも同じ状況に陥ったと思います。彼らは素晴らしい技術を開発しましたが、価格が非常に高くて、どのビジネスモデルもその投資を正当化することができませんでした。

ランダデジタルプリンティングは素晴らしいです — 私はイスラエルで彼らを訪れました。多くの課題、特にスピードに関しては（少なくとも乾燥の観点から）解決されたという印象を受けました — そして、その理由はIRからNIRへの乾燥機の変更によるものでした。なぜそれが何年も前に行われなかったのでしょうか？それから顧客についてですが。損失を受け入れられる人もいれば、できない人もいます — そして、それがランダについての話がとんでもないことになる理由です。

ベニー・ランダは2億2000万ドルの投資を失う可能性があるだけでなく、彼のパートナーたちもさらに多くを失う可能性があります。そして、ランダを信頼した印刷会社は、機械や能力、投資を失うだけでなく、財務諸表にも影響が出て、代替品の資金調達がより困難になるかもしれません。最悪の場合、人々が解雇されたり、事業が閉鎖されたりします。

これは最悪のシナリオです。ランダは顧客と投資家の両方をリスクにさらしています。そして、なぜ裁判所に経営陣に対する法的措置を防ぐ条項を追加するよう求めている人がいると思いますか？私には確信は持てませんが、これは起こり得る状況のように思えます。特に、最後のランダ S10印刷機が5月に設置され、今週イギリスを訪問した際、一部の印刷業者はランダから機械の購入を強く迫られたとも言っていました。

あなたが言及している60億ドルは、現在進行中の業務の一部です。ランダ・デジタル・プリンティングのようなスタートアップは他人のお金を使用しており、それには特定の責任が伴います。ランダは適切に管理できたのでしょうか？

わかりません。しかし、少なくともdrupaの前に、Landaがずっと前に再構築されるべきだったということには100%納得していません。そこでは、2030年までに準備が整わないらしい何かに、またしても大量の資金が注がれました。

それとも？