2023年、ケント・リウがカスタマイズアパレル事業を中国からアメリカに移したのは、関税の高騰と地政学的な不確実性に対応する戦略的な決断でした。この賭けは成果を上げ、ディジプリント・アメリカは現在、カリフォルニア州とニュージャージー州に施設を構えています。さらに近いうちにアトランタに第三の施設が加わる予定で、トランプ大統領の貿易戦争で新たに導入された輸入関税を回避しました。アメリカは小額免税枠を廃止したため、中国のメーカーは新しいハイブリッドモデルを採用しています：ブランク商品を輸入し、国内でプリントし、ローカルに発送するというものです。「もし行かないと、時代遅れになるかもしれない」とリウは考え、多くの人がこれに続きました。過去2年間で、200以上の中国の印刷企業がアメリカに工場を開設し、シェインやテムといったファストファッションの大手、さらにはアメリカの小規模なクライアントにサービスを提供しようとしています。激しい競争で1着あたりの利益率は最大で50セントまで下がっていますが、支払いが早く、顧客に近いことがキャッシュフローの利点をもたらしています。「このキャッシュフローのギャップが、小規模工場に一息つく余裕を与えてくれます」と、深センの工場経営者ソフィア・チェンは語ります。アメリカの製造業指数が成長を示し、オンデマンド印刷製品の需要が高まる中—2033年までに世界で350億ドルを超えると予測されています—中国の印刷事業はアメリカ市場での長期的な足場を見ています。
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