Loading

IOP Wzmacnia Drukarnie Online dzięki Praktycznemu Bootcampowi ESG dla Zrównoważonego Rozwoju Biznesu

Inicjatywa Online Print e.V. (IOP) uruchomiła nowy praktyczny bootcamp w Essen, aby pomóc firmom członkowskim sprostać rosnącym oczekiwaniom w zakresie zrównoważonego rozwoju poprzez uporządkowane raportowanie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG). Opracowany przez grupę roboczą ESG IOP warsztat dostarczył krok po kroku plan przygotowania dostosowanych, zgodnych ze standardami raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju. Chociaż nie są bezpośrednio objęte Dyrektywą dotyczącą raportowania zrównoważonego rozwoju korporacyjnego (CSRD) UE, małe i średnie przedsiębiorstwa zajmujące się drukiem online znajdują się pod rosnącą presją ze strony klientów, partnerów i instytucji finansowych, aby wykazać się odpowiedzialnością w zakresie ESG.

Pod przewodnictwem eksperta ESG Felixa Zimmermanna, bootcamp skupił się na standardzie VSME dla dobrowolnego raportowania i podkreślił pragmatyczne strategie analizy materialności, zbierania metryk i ustalania wykonalnych celów. "Wielu drukarzy internetowych już wprowadza inicjatywy dotyczące oszczędzania energii i wpływu społecznego," wyjaśnił Zimmermann. "Ten bootcamp pomaga im przekształcić te wysiłki w uporządkowaną, strategiczną komunikację." Członek zarządu Roland Keppler dodał, że celem IOP jest odczarowanie ESG i wkomponowanie zrównoważonego rozwoju w główną strategię biznesową, a nie traktowanie go jako dodatkowej opcji.

IOP nadal odgrywa wiodącą rolę w pomaganiu branży drukarskiej w nawigacji po wyzwaniach regulacyjnych i rynkowych. Oprócz ESG, stowarzyszenie napędza postępy w całej branży poprzez inicjatywy takie jak ramy zgodności EUDR-X oraz bootcampy skoncentrowane na sztucznej inteligencji. “Zrównoważony rozwój i transformacja cyfrowa to dwa silniki innowacji w naszym sektorze,” powiedział CEO IOP Bernd Zipper. “Naszą misją jest wyposażenie członków w narzędzia, które nie tylko zapewniają zgodność, ale także zwiększają konkurencyjność.”

Add/View comments for this article →


Comments
user