Stora Enso wprowadziła serię zmian w zakresie przywództwa i struktury, które wejdą w życie na początku 2026 roku, odzwierciedlając przygotowania firmy do planowanego na 2027 rok podziału szwedzkiego biznesu leśnego oraz strategicznej rewizji operacji tartaków i rozwiązań budowlanych w Europie Centralnej. W ramach tych zmian Tuomas Hallenberg został mianowany prezesem i CEO szwedzkiego biznesu leśnego Stora Enso, rezygnując jednocześnie z członkostwa w Grupie Liderów na koniec 2025 roku. Hallenberg dołączył do Stora Enso w 2024 roku, po pełnieniu wyższych stanowisk w Metsähallitus i UPM, wnosząc dekady doświadczenia w przywództwie w branży leśnej.

Stora Enso utworzy także 1 stycznia 2026 roku nowy obszar biznesowy Drewno i Energia. Jednostka ta będzie nadzorować zaopatrzenie i handel drewnem, łańcuch dostaw i sprzedaż produktów drzewnych, działalność energetyczną firmy oraz operacje tartaczne w Europie Środkowej. Pauli Torikka został mianowany Wiceprezesem Wykonawczym nowego obszaru biznesowego i dołączy do Zespołu Zarządzającego Grupą. Torikka pełnił różne funkcje kierownicze od czasu dołączenia do Stora Enso w 2020 roku, a wcześniej przez wiele lat zajmował wyższe stanowiska w UPM.

W kolejnej zmianie stanowisk, Lars Völkel obejmie stanowisko wiceprezesa wykonawczego ds. tektury falistej, zastępując Hannu Kasurinena, który odejdzie na emeryturę pod koniec 2025 roku po 32-letniej karierze w Stora Enso. Völkel, który dołączył do firmy w 2020 roku i obecnie kieruje działem produktów drzewnych, będzie nadal członkiem zespołu kierownictwa grupy. CEO Hans Sohlström zauważył, że wiedza nowych liderów wesprze kolejną fazę strategicznej transformacji Stora Enso i wyraził wdzięczność za wieloletni wkład Kasurinena.

Począwszy od 1 stycznia 2026 roku zespół zarządzający grupą Stora Enso będzie składał się z następujących osób: Hans Sohlström, Niclas Rosenlew, Micaela Thorström, Tobias Bäärnman, Andreas Birmoser, Markku Luoto, Lars Völkel, Carolyn Wagner, Johanna Hagelberg i Pauli Torikka, co odzwierciedla zwiększone skupienie firmy na kluczowych obszarach działalności oraz gotowość operacyjną do przyszłej struktury.