ИИ-сгенерированное изображение Кристофа Гампера, Гильберта Дурста, Юлиуса Дурста и Рихарда Пиока.

Мы только начали 2026 год, а DURST уже начал праздновать своё 90-летие. Фотографии, распространяемые на LinkedIn, показывают людей, празднующих историю, которая не только породила продукцию, используемую по всему миру, но и компанию, которая остаётся остросфокусированной и четко нацеленной на рост. В интернете часто утверждают, что генеральный директор Кристоф Гампер преобразовал DURST из компании по производству продукции в платформенную, но чтобы понять эту эволюцию, имеет смысл начать с самого начала — с 1936 года.

Каждый, кто посещал Бриксен, знает, насколько важны здесь горы. Почти каждый раз, когда я бывал там, разговоры всегда заходили о альпинистах или о величии окружающих холмов — это способ подчеркнуть, насколько DURST тесно связан с этим регионом. После Первой мировой войны Италия аннексировала Южный Тироль, и к 1936 году регионом правил фашистский диктатор Бенито Муссолини. Как и большинство диктаторов, Муссолини старался стереть следы того, что было раньше. Города переименовывались, немецкие школы и газеты закрывались или подвергались цензуре, и даже фамилии принудительно изменялись с немецких на итальянские. Тысячи итальянских рабочих были отправлены в Южный Тироль в рамках преднамеренной кампании по искоренению немецкой культуры.

Бриксен стал Брессаноне, и Юлий и Гилберт Дурст основали компанию в старой пивоварне. Это место оказалось идеальным, с прочными полами для оборудования, стабильными условиями, и, что, возможно, самое важное, это было то самое место, где всё началось.

Фамилия Дюрст прослеживается по крайней мере до 1600-х годов, возможно, даже до 1500-х, и является уважаемой немецкой фамилией в Южном Тироле. Немецкие корни всегда играли важную роль, и даже сегодня посетители DURST заметят, что немецкий или английский язык здесь употребляется чаще, чем итальянский. Когда DURST был основан в 1936 году, в разгар кампании Муссолини по изменению имен на итальянские, компания избежала принудительного изменения своего собственного имени. Исторические источники предполагают, что, несмотря на немецкое происхождение, DURST использовала исключительно итальянский язык как официальный и что регистрационные документы компании содержали итальянское название Бриксена, чтобы избежать ненужного внимания властей.

До 1936 года Юлиус и Гилберт Дурст ремонтировали камеры, но они также разрабатывали прототип, который впоследствии станет одним из первых продуктов Durst Phototechnik AG.

DURST изначально производила камеры, но именно фотоувеличители имели настоящее значение. В то время Европа была раздробленной, с множеством мелких производителей в каждой стране, которые в основном обслуживали местные рынки. DURST приняла иное решение с самого начала, выбрав международную деятельность и экспорт своей продукции. В частности, фотоувеличитель стал успешным и помог DURST закрепиться в качестве всемирно известного имени задолго до того, как глобализация стала популярным управленческим термином.

В 1939 году Южный Тироль снова оказался в политическом хаосе. Гитлер и Муссолини стали союзниками, и многие южнотирольцы надеялись, что Гитлер станет их защитником. Вместо этого ситуация ухудшилась. Населению был предложен жестокий выбор: эмигрировать в нацистскую Германию или остаться и полностью принять итальянизацию.

Сегодня Южный Тироль является частью Италии. Однако многие итальянцы скажут вам, что южнотирольцы отличаются — они не совсем итальянцы. В Австрии, кажется, мало желания пересматривать старые границы. Зажатый между культурами и горами, Южный Тироль сочетает итальянскую кухню, дизайн и архитектуру с немецкой точностью, инженерным делом и дисциплиной — сочетание, которым трудно не восхищаться.

DURST в значительной степени остался в стороне от войны, главным образом потому, что это была небольшая компания — слишком маленькая, чтобы производить военное оборудование, и недостаточно значимая, чтобы её заставили это делать. Однако, как и многие другие, она сталкивалась с ограничениями в поставках, которые ограничивали производство.

С конца 1940-х до конца 1980-х годов компания DURST стабильно развивалась. Компания работала над технологией автофокусной камеры вместе с другими участниками отрасли, продолжая продавать увеличители. В то же время конкуренция усилилась. Европейские производители набирали силу, а японские компании начали поставлять высококачественные продукты по ценам, с которыми европейские фирмы не могли конкурировать. Даже в то время DURST неоднократно выбирала специализацию вместо масштаба — модель, которая тихо определяла стратегию компании на последующие десятилетия.

Это изменение ускорилось в начале 1990-х, когда Ричард Пиок стал генеральным директором DURST. Вместо того чтобы унаследовать преобразованную компанию, он потратил примерно два десятилетия на её перестройку. Пиок - личность непубличная, и о нём мало что написано, но его акцент на операциях и инновациях оказался решающим. Под его руководством DURST стала поставщиком печатного оборудования. Lambda, выпущенная в 1994 году, была встречена с воодушевлением музеями, галереями и элитными фотолабораториями. Это был широкоформатный принтер, который обрабатывал фотобумагу с использованием трёх лазерных лучей — красного, зелёного и синего — до химической обработки, точно так же, как в традиционной фотографии.

Без пикселей, без полос, без проблем с переходами — просто исключительное качество, хотя и с недостатком в виде необходимости специальной бумаги и химикатов.

В 2013 году Кристоф Гампер стал генеральным директором и совладельцем DURST. Родившись в 1970 году, он продолжил трансформацию компании, прекратив выпуск устаревшей продукции и развивая струйные решения в таких областях, как керамика, текстиль, крупноформатная печать и этикетки. Для многих инсайдеров выход на рынок керамического струйного принтера был больше, чем просто диверсификацией — это был решающий момент, который изменил будущее DURST и обеспечил финансовую стабильность и технологическую уверенность. Внезапно казалось, что DURST повсюду.

Гампер понимал важность видимости — на рынке, в индустрии, а особенно в сообществе. Первоначальный штаб-квартира 1936 года была заменена в 1963 году, а в 2019 году участок был расширен за счет башни, где каждое окно называется «пикселем». Освещение может моделировать различные сценарии, пусть и с низким разрешением.

Гампер часто описывается как CEO платформы, и это описание соответствует действительности. Под его руководством, DURST построила крепкуюПрограммное обеспечение подразделенияи создал Kraftwerk — по-немецки «электростанция». Kraftwerk служит инкубационным центром, предоставляя стартапам и небольшим приобретенным компаниям пространство для развития, чтобы либо стать частью группы DURST, либо быть выделенными в отдельные компании, в зависимости от того, что наиболее разумно. Как и многие промышленные игроки, DURST осознает, что будущее связано не только с машинами, но и с тем, где в конечном итоге находятся ценности, данные и маржа.

DURST совершила целенаправленные приобретения для усиления своих AI и программных возможностей, а также приобретенияВангуард Цифровая Печать, американский производитель широкоформатных принтеров. С начала января в Торонто можно увидеть восторженного пользователя C17 в фильме, который мы записали для Ultimate Tech незадолго до Рождества 2025 года на INKISH.TV.

В 2019 году DURST также вступила в совместное предприятие с Koenig & Bauer, создавKoenig & Bauer Durst, под руководством Даниэля Велемы, сосредоточится на струйных решениях для гофрокартона и складных коробок. В частности, VariJet ожидается с большим нетерпением. DURST также поддерживает официальное партнерство с OMET, предоставляя флексо-гибридные решения. В 2025 году компания приобрела Callas и запустила Инициативу открытого программного обеспечения — возможно, более открытая по названию, чем на практике, но основанная на необходимой и простой идее: программное обеспечение, которое действительно может общаться.

На сегодняшний день DURST ведет свою деятельность по всему миру, имея значительную установленную базу на нескольких континентах, поддерживаемую как местными филиалами, так и долгосрочными партнерами. То, что компания является семейным бизнесом, позволяет ей мыслить в долгосрочной перспективе — иногда медленнее, чаще смелее и в основном без давления квартальных ожиданий. Не каждая инициатива приносила успех, и некоторые технологии были оставлены по пути, но готовность как остановиться, так и начать заново является частью дисциплины DURST.

Конечно, DURST — это не предприятие одного человека. Каким бы сильнымКристоф Гамперлидерство — это, успех компании зависит от широкого круга талантливых людей.Кристиан Хардер, Томас Макина,Андреа Риккарди, и многие другие играют важные роли в бизнесе и являются фундаментальными для роста, который мы наблюдаем сегодня.

Давайте закончим рассказ здесь. DURST отмечает своё 90-летие, и будущее выглядит светлым. Компания продает свои технологии по всему миру, действуя как через партнеров, так и через собственные структуры. Никогда не просто предсказать, откуда придет следующая инновация. Тем не менее, со стратегией, построенной на амбициях, специализации и постоянной концентрации на высоких целях, вероятно, DURST останется на плаву ещё много лет.

Теплые поздравления с вашим 90-летием от INKISH — и надеемся вскоре вас увидеть.