Xerox представила новую глобальную структуру выхода на рынок для унификации взаимодействия с клиентами, увеличения ответственности на региональном уровне и ускорения роста в области печати, ИТ-решений, цифровых услуг и графических коммуникаций. Новая структура, вступающая в силу во втором квартале 2026 года, интегрирует модель продаж Xerox–Lexmark, чтобы устранить дублирование и повысить операционную эффективность. «С моделью выхода на рынок, адаптированной к каждому региону и поддерживаемой надежными партнерами и опытными командами, мы строим более целеустремленный, более эффективный и лучше подготовленный к конкуренции механизм продаж», — сказал Жак-Эдуар Гюден, директор по доходам в Xerox.

Новая модель организует продажи на три основные региона: Северная Америка, Западная Европа и остальной мир, поддерживаемые специализированным подразделением Global Production Print Services, а также специализированными командами Distribution и Inside Sales. В Северной Америке и Западной Европе прямые продажи будут сосредоточены на корпоративных и деловых клиентах, в то время как партнеры будут расширять выполнение поставок оборудования и охват малых и средних предприятий в рамках унифицированной модели сегментации. Компания также внедряет глобальную стратегию выхода на рынок для Graphic Communications, чтобы использовать обновленный портфель продукции для производственной печати.

В остальном мире компания Xerox будет работать через специализированную организацию обширного региона Азиатско-Тихоокеанского региона, сосредоточенную на увеличении доли на приоритетных рынках, и через подразделение международных операций, организованное для экономически эффективного гибридного охвата. Назначения на руководящие должности в управлении представительствами, каналах, цифровых продажах, дистрибуции и услугах печати нацелены на поддержку дисциплинированного выполнения и масштабируемого роста. Xerox позиционирует этот шаг как основной этап в укреплении экосистем партнеров и повышение долгосрочной эффективности на глобальных рынках печати.