การค้าเก่าแก่เท่ากับอารยธรรม มนุษย์ค้า—อาหาร สินค้า สิทธิ์ อะไรก็ตามที่มีค่า คำหนึ่งที่เป็นตัวกำหนดทั้งสองสมัยรัฐบาลของทรัมป์คือ “ภาษีศุลกากร” ซึ่งเป็นเครื่องมือนั้น ใช่ แม้แต่กรีซโบราณก็ใช้เหตุผลเดียวกับที่เราทำในวันนี้: เพื่อปกป้องตลาดภายในประเทศและเก็บภาษีสินค้าต่างประเทศ

"อะไรจริง ๆ ที่กำหนดอัตราภาษีบนผลิตภัณฑ์?"

ในปี 1988 องค์การศุลกากรโลก (WCO) ได้เปิดตัวระบบการจำแนกประเภทสินค้า Harmonized System (HS) ประเทศมากกว่า 200 ประเทศใช้งานมัน การค้นหารหัสที่ถูกต้องอาจจะน่าเบื่อ แต่ HS มีอยู่เพื่อทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับทั้งผู้นำเข้าและผู้ส่งออก

เมื่อคุณส่งออก เอกสารศุลกากรของคุณ (และโดยทั่วไปใบกำกับสินค้าเบื้องต้นหรือใบกำกับสินค้าทั่วไป ขึ้นอยู่กับเงื่อนไข Incoterms) จะมีรหัส HS จากรหัสที่ประกาศด้วยตนเองนั้น ภาษีจะถูกคำนวณและชำระเงิน Incoterms กำหนดว่าใครรับผิดชอบความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง DDP คือเวอร์ชันเต็ม: สินค้าถูกจัดส่งโดยที่ภาษีและค่าธรรมเนียมทั้งหมดจ่ายโดยผู้ส่ง ทุกเงื่อนไขจะแบ่งความรับผิดชอบระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย และองค์ประกอบ "จ่าย" หรือ "ไม่จ่าย" จะกำหนดว่าใครจ่ายภาษี ค่าธรรมเนียมนำเข้า และค่าใช้จ่ายในการจัดการศุลกากร

"เจ้าหน้าที่ศุลกากรจะตรวจสอบการขนส่งเป็นระยะเพื่อยืนยันว่ามีการใช้รหัส HS ที่ถูกต้อง ตามกฎหมาย คุณต้องจัดประเภทให้ถูกต้อง—ไม่มีข้อแก้ตัว"

สำหรับเครื่องพิมพ์ รหัส HS คือ 8443.13.0.0 ไม่มีอัตราภาษีพื้นฐาน—แต่มีอัตราภาษีปฏิสัมพันธ์ที่ 15%

และใช่, เครื่องพิมพ์นั้นหนักเนื่องจากเหล็ก, แต่ WCO ได้สร้างเส้นขีดที่เข้มงวดระหว่างวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป เครื่องพิมพ์ไม่ได้รับผลกระทบจากค่าธรรมเนียมที่สูงกว่ามาก (50%) สำหรับวัตถุดิบ รหัส HS ที่นี่ไม่ได้เปลี่ยนแปลง ดังนั้นหากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับหมวดหมู่ของคุณ ให้ดูที่สิ่งที่คุณเคยส่งออกในอดีต

"ดังนั้น กับทรัมป์แล้ว เครื่องพิมพ์จากยุโรปจะแพงขึ้น 15% และนี่ยังไม่ใช่จุดสิ้นสุด อัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบันทำให้ค่าเงินดอลลาร์ลดลงประมาณ 13% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2024 การเคลื่อนไหวทางสกุลเงินเพียงอย่างเดียวทำให้ราคาทั้งหมดเพิ่มขึ้น 27.9%."

เมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ฉันเขียนเกี่ยวกับความได้เปรียบในการส่งออกที่ค่าเงินดอลลาร์ที่อ่อนค่ามอบให้กับผู้ขายในสหรัฐฯ ในยุโรป ข้อได้เปรียบนั้นในตอนนี้ได้จางหายไปเกือบเป็นศูนย์แล้ว ต้นทุนด้านวัสดุและการดำเนินงานได้เพิ่มขึ้นในอัตราที่ใกล้เคียงกับค่าเงินดอลลาร์ที่ลดลง

สำหรับชาวอเมริกัน นี่คืออาการปวดหัว: การส่งออกเพิ่มขึ้น 5.2% แต่การนำเข้าเพิ่มขึ้น 12.1%.

"ตอนนี้เกิดอะไรขึ้นในสหรัฐฯ?"
มันขึ้นอยู่กับทุกสิ่งที่มีความสำคัญ อัตราดอกเบี้ยจะลดลงหรือไม่? อัตราเงินเฟ้อจะเพิ่มขึ้นตามที่คาดไว้หรือไม่? ความมั่นใจของผู้บริโภคจะอยู่ต่อหรือล่มสลาย? แรงกำลังมหภาคเหล่านี้เป็นตัวกำหนดความต้องการของการพิมพ์ หากเศรษฐกิจคงตัวและสหรัฐอเมริกาเจริญเติบโตได้แม้จะมีลมต้าน ความต้องการเครื่องพิมพ์ยังคงอยู่—และผู้ซื้อจะยอมรับราคาที่สูงขึ้น หากแยกออกให้ดูง่าย: ในเครื่องจักรที่มีมูลค่า €4 ล้าน นั่นเพิ่มขึ้น $700,000—รวมถึงผลกระทบของสกุลเงิน ถูกคำนวณค่าเสื่อมภายในเจ็ดปี โดยไม่มีดอกเบี้ย นั่นคือประมาณ $100,000 ต่อปี หรือประมาณ $8,400 ต่อเดือน ที่ 2 ล้านแผ่นต่อเดือน คุณเพิ่ม $0.0042 ต่อแผ่น ใครจะสนใจจริงๆ?

แต่จิตวิทยาเป็นสิ่งที่ยาก—และการเงินยิ่งยากกว่า อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยในสหรัฐฯ อยู่ที่ 7.5% ธนาคารหรือบริษัทลีซซิ่งของคุณจะต้องการคะแนนเครดิตที่สูงกว่า งบการเงินที่แข็งแรงกว่า งบกำไรขาดทุนที่ดีขึ้น—อะไรกันแน่?

เมื่อเวลาผ่านไป อัตราภาษี 15% จะกลายเป็นระดับพื้นฐาน บรรดา OEM รายใหญ่จะเห็นยอดขายชะงักหรือไม่? ฉันกลัวว่าจะหยุดลงอย่างหนัก แต่คนอเมริกันมีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้เร็ว ใช่ การบรรจุภัณฑ์ การตลาด ฉลาก PODs และอื่นๆ จะรู้สึกถึงผลกระทบ อย่างไรก็ตาม หากไม่มีเส้นทางอื่นในการจัดหาสินค้า อัตราภาษีก็จะกลายเป็นความแตกต่างด้านต้นทุนอีกอย่างหนึ่ง—คล้ายกับระบบภาษีมูลค่าเพิ่มและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วไป—และตลาดจะปรับตัว

ทุกๆ วันตั้งแต่การเลือกตั้งของโดนัลด์ ทรัมป์ พวกเราทุกคนได้คาดการณ์ผลกระทบของตลาดแล้วว่า ภาษีและความไม่แน่นอนส่งผลกระทบอย่างไรบ้าง? เราได้สร้างสถานการณ์ "ถ้าเป็นแบบนี้, แล้วจะเป็นแบบนั้น" ขึ้นมา—และจนถึงตอนนี้ เราผิดพลาด นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งของการวิเคราะห์ในวันนี้: เพื่อแสดงให้เห็นว่าภาษีมีความสำคัญน้อยเพียงใด—หรือมากเพียงใด—ยกเว้นในกรณีที่มันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

นักวิเคราะห์บางคนได้พูดถึงบริษัทการพิมพ์ที่ลดลงไปแล้วหนึ่งพันราย ตัวเลขนั้นไม่น่าจะบอกอะไรได้มากนัก; หากการที่ออกไปเป็นผู้เล่นรายย่อยที่ไม่มีประสิทธิภาพ การรวมกิจการสามารถเสริมสร้างส่วนที่เหลือของตลาดได้ ผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEMs) รู้สึกกังวลอย่างเป็นธรรมชาติเพราะยังคงเป็นเพียงหกเดือนภายใต้การบริหารใหม่ ไม่มีอะไรที่ถูกตอกหินแน่นอน ดังนั้นตอนนี้ผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมควรทำอย่างไร?

ทำสิ่งที่เราทำที่ INKISH เมื่อ COVID-19 ระบาด: ผลิตต่อไปเพื่อคงความสำคัญไว้ หลายคนได้พบกับเราในช่วงเวลานั้น อุตสาหกรรมการพิมพ์ต้องลงทุนในเครื่องจักรใหม่เพื่อให้แข่งขันได้และมีกำไร OEMs จะต้องสนับสนุนตลาดเช่นเดียวกับก่อนมีภาษี—ฉันมั่นใจว่าพวกเขาจะขายได้ หากพวกเขาถอย ตลาดจะซบเซา ไม่มีใครชนะ

มุมมองของฉันอาจแตกต่างจากคนอื่น และฉันเข้าใจว่าทำไมบางคนถึงลดค่าใช้จ่ายและปลดพนักงานออก แต่บางทีอาจจะเร็วเกินไป ฉันไม่ได้บอกว่า "เต็มสูบ" ฉันกำลังบอกว่า: ให้ก้าวไปข้างหน้า, ทำอย่างมีความรับผิดชอบ, และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีตลาดที่แข็งแรงรออยู่เมื่ออเมริกาฟื้นตัว สำหรับ OEMs ทุกเจ้า—จับตาดูที่พวงมาลัยและมุ่งหน้าสู่ตลาดเกิดใหม่ ที่นั่นคือที่ที่จะมีการเติบโตที่พลิกโฉม—และที่จะขยายออกไป.