Ricoh, 25 Mart Orta Vadeli Strateji ’26 sunumunu, işi daha uzun bir planlama ufku ve daha sıkı sermaye disiplini etrafında yeniden konumlandırmak için kullandı; geleneksel üç yıllık döngüden, beş yıllık bakış açısına sahip yıllık kayan planlara geçiyor. Şirket, “Dijital hizmetler şirketine dönüşmeye ve önde gelen küresel bir entegratör olmaya devam edeceğiz.” dedi. Ricoh, FY2030 hedefleri arasında %10’un üzerinde ROE, %7’nin üzerinde ROIC, yinelenen kazançlarda %15’in üzerinde büyüme ve bunun içinde M&A için ayrılan 250 milyar ¥ dahil olmak üzere 350 milyar ¥ tutarında büyüme yatırımı belirledi.

Baskı pazarı açısından plan, ofis baskısını Ricoh’un temel işinin merkezinde tutarken hizmetlerin, yazılımların ve endüstriyel inkjet’in rollerini daha da netleştiriyor. Ricoh, ofis baskısında rekabet gücünü artırmak ve ürün geliştirmeyi hızlandırmak için ETRIA’yı kullanacağını, ticari ve endüstriyel baskının ise istikrarlı kârlar sağlamasının ve perovskit güneş hücreleri gibi işlevsel baskı uygulamaları da dahil olmak üzere inkjet teknolojilerine dayalı yeni iş alanlarını desteklemesinin beklendiğini söyledi. FY2026’dan itibaren şirket ayrıca Workplace Services’ı raporlamasından ayıracak ve ofis baskı satışlarını Digital Products segmentine taşıyarak pazara baskı ve hizmetlerin performansına ilişkin daha net bir görünüm sunacak.

Ricoh, mevcut 21. Orta Vadeli Strateji’nin birçok finansal hedefin altında kalacağını kabul ettikten sonra bu yeniden ayarlama geldi; FY2025 faaliyet kârı hedefi 90 milyar ¥ olarak öngörülürken, bu rakam 130 milyar ¥’lik hedefin altında kalıyor ve özkaynak kârlılığı (ROE) %5,7 seviyesinde, %9’un üzerindeki hedefin gerisinde. Ricoh; ofis hizmetleri kârlılığındaki daha yavaş büyüme, daha zayıf ticari baskı işi, süregelen maliyet yapısı dönüşümü ve yaklaşık 15 milyar ¥’lik tahmini ABD tarife etkisini gerekçe gösterdi; bu da bunu hem düzeltmeye hem de genişlemeye dayanan bir strateji güncellemesi haline getiriyor. Baskı sektörü açısından mesaj şu: Ricoh baskıdan uzaklaşmıyor, ancak onu hizmetler, yazılım ve üretim inkjet’i üzerine kurulu daha geniş bir tekrarlayan gelir modelinin içine yeniden konumlandırıyor.