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Par Morten B. Reitoft, rédacteur en chef 

En premier lieu, les témoignages doivent être authentiques et honnêtes ; sinon, ils seront pris pour de la publicité. Nous réaliserons les interviews à distance en suivant la même ligne éditoriale que nous utilisons toujours lors de la réalisation de nos films.

Où sommes-nous ? À qui parlons-nous ? Dans quel secteur d'activité l'entreprise avec qui nous échangeons opère-t-elle ? Quel est son problème ? Quelles sont les solutions qu'elle recherche ? Comment en est-elle arrivée à la solution choisie ? Et enfin, en quoi la solution a-t-elle aidé l'entreprise à résoudre son problème ?

Je suis sûr que vous pouvez avoir recours à de nombreuses façons différentes de raconter votre histoire, mais l'avantage du modèle ci-dessus est que vous pouvez élargir les questions afin d'utiliser la même formule pour les courts et pour les longs métrages.

Bien sûr, le résultat dépend des réponses, du tournage, de la couverture, etc., mais tout commence toujours par : quelle histoire voulez-vous raconter ?

En post-production, nous éditons l'histoire à la durée que nous jugeons être la bonne. Nous ne fixons presque jamais un temps ou une durée spécifique, mais nous pensons qu'une histoire qui doit être racontée a aussi besoin d'assez de temps. Si vous forcez une histoire, vous risquez de vous retrouver avec quelque chose que certains trouvent stressant ou superficiel, ou trop marketing. C'est du marketing, mais si laissez la personne interrogée être honnête, impartiale et raconter les aspects négatifs d'un produit, je crois que cela crée une vraie valeur ajoutée pour le spectateur, et cela devient un meilleur contenu marketing pour l'entreprise !

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