Moins de cinq mois après le lancement de son programme « AI Empower 25 », Koenig & Bauer a considérablement élargi l'adoption interne de l'IA, atteignant plus de 30 % d'engagement des employés, bien au-dessus du seuil de 20 % qui signale une mise en œuvre généralisée dans l'industrie. L'initiative, soutenue par les outils d'IA de Google et plus de 460 « Champions de l'IA » formés, visait à responsabiliser les employés par des formations pratiques et des ressources pour intégrer l'IA dans les opérations quotidiennes. Ce changement culturel a été encore consolidé par plus de 120 sessions de formation internes et 88 cas d'utilisation de l'IA soumis par le personnel, reflétant une transformation globale de l'état d'esprit et des capacités de l'entreprise.

Pour célébrer ce succès, Koenig & Bauer a introduit le "Prix de l'Innovation" pour la première fois de son histoire de plus de 200 ans. Le prix a reconnu des projets remarquables pilotés par l'IA, tels que la plateforme 'Industrial Nexus' - développée par des non-programmeurs utilisant Gemini AI - qui permet des flux de travail numériques en production, et un outil d'IA qui automatise la création de documentation de formation à partir de vidéos et de notes manuscrites. Ces projets ont été sélectionnés par la direction, les pairs et même l'IA elle-même, mettant en avant un processus d'évaluation unique et inclusif. Dans le cadre de son engagement continu, Koenig & Bauer prévoit de compiler des cas d'utilisation réussis dans un centre de connaissances central et d'appuyer l'apprentissage continu pour approfondir sa transformation numérique dans tous les départements.

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