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Résultats 2025 de Bobst affectés par une baisse des ventes et les tarifs américains alors que le groupe se réorganise pour l'ère du commerce protectionniste

Le groupe Bobst a clôturé l'année 2025 avec un chiffre d'affaires de 1,622 milliard CHF, enregistrant une baisse de 14,2 % par rapport à 2024, principalement en raison de la performance plus faible de sa division Impression et Transformation. Le résultat d'exploitation est tombé à 72,7 millions CHF contre 141,6 millions CHF l'année précédente, tandis que le bénéfice net a diminué à 36,6 millions CHF. La société a attribué cette situation à un carnet de commandes machines plus réduit en début d'année, à l'incertitude géopolitique ainsi qu'aux tarifs américains qui ont nécessité une renégociation des commandes en attente pour les clients américains, une partie de ces nouveaux tarifs ayant été absorbée par l'entreprise.

Malgré une rentabilité plus faible, Bobst a amélioré sa génération de trésorerie, rapportant un flux de trésorerie opérationnel de 108 millions de CHF, en hausse par rapport à 55 millions de CHF en 2024, principalement grâce à une réduction du besoin en fonds de roulement net et des stocks plus bas. La dette nette a augmenté pour atteindre 154 millions de CHF et le ratio de fonds propres a diminué à 22,6% suite à une nouvelle émission d'obligations de 200 millions de CHF et une baisse des bénéfices. Le Conseil d'administration a proposé un dividende de 2,5 CHF par action, soit la moitié du versement de l'année précédente, reflétant des performances financières plus modérées.

En regardant vers l'avenir, Bobst s'attend à ce que 2026 reste difficile alors que le commerce mondial se dirige vers un environnement plus protectionniste. Les marchés européens devraient rester fragiles, la demande américaine demeure imprévisible et la Chine se stabilise progressivement. Le Groupe donne la priorité à la croissance rentable des ventes, à l'alignement de la capacité de production avec les volumes de commandes, au renforcement des opérations de service et à la réorganisation de ses structures de mise sur le marché et de ses unités commerciales pour accélérer sa transition vers un modèle plus centré sur le client, axé sur les solutions.

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