एआई-जनित छवि: क्रिस्टोफ़ गैम्पर, गिल्बर्ट डर्स्ट, जूलियस डर्स्ट, और रिचर्ड पिओक।

हम 2026 में केवल कुछ ही दिन आगे आए हैं, और DURST ने पहले ही अपनी 90वीं वर्षगांठ मनानी शुरू कर दी है। LinkedIn पर देखने से पता चलता है कि लोग उस इतिहास का जश्न मना रहे हैं जिसने न केवल दुनिया भर में इस्तेमाल होने वाले उत्पादों का निर्माण किया है, बल्कि एक ऐसी कंपनी का भी निर्माण किया है जो अभी भी तेज और स्पष्ट रूप से विकास पर केंद्रित है। इंटरनेट अक्सर दावा करता है कि सीईओ क्रिस्टोफ गैंपर ने DURST को एक उत्पाद कंपनी से प्लेटफ़ॉर्म कंपनी में परिवर्तित कर दिया है, लेकिन उस विकास को समझने के लिए, शुरुआत से शुरू करना समझदारी है — 1936 से।

जो भी व्यक्ति ब्रिक्सन गया है, वह जानता है कि पहाड़ कितने महत्वपूर्ण हैं। लगभग हर बार जब मैं वहां गया हूँ, पर्वतारोहियों की कहानियाँ या आस-पास के पहाड़ों की महानता के बारे में बात होती है - इस बात को रेखांकित करने का एक तरीका कि DURST अपने क्षेत्र से कितनी गहराई से जुड़ा हुआ है। पहले विश्व युद्ध के बाद, इटली ने दक्षिणी टायरोल को अधिग्रहित कर लिया, और 1936 तक, यह क्षेत्र फासीवादी तानाशाह बेनिटो मुसोलिनी के शासन में आ गया। अधिकांश तानाशाहों की तरह, मुसोलिनी ने पहले के समय को मिटाने का प्रयास किया। शहरों के नाम बदल दिए गए, जर्मन स्कूल और समाचार पत्र बंद या सेंसर कर दिए गए, और यहां तक कि उपनामों को भी जबरन जर्मन से इटालियन में बदल दिया गया। जर्मन संस्कृति को समाप्त करने के लिए जानबूझकर प्रयास के तहत हजारों इटालियन श्रमिकों को दक्षिणी टायरोल भेजा गया।

ब्रिक्सन ब्रेसानोन बन गया, और जूलियस और गिल्बर्ट डर्स्ट ने एक पुराने ब्रुअरी में कंपनी की स्थापना की। यह स्थान आदर्श साबित हुआ, मशीनरी के लिए ठोस फर्श के साथ, स्थिर परिस्थितियों के लिए, और शायद सबसे महत्वपूर्ण रूप से, वह स्थान जहाँ सब कुछ शुरू हुआ।

डर्स्ट परिवार का नाम कम से कम 1600 के दशक तक, संभावित रूप से 1500 के दशक तक, खोजा जा सकता है और यह दक्षिण टायरोल में एक सम्मानित जर्मन उपनाम है। जर्मन जड़ें हमेशा महत्वपूर्ण रही हैं, और यहां तक कि आज भी, DURST के आगंतुक देखेंगे कि जर्मन या अंग्रेजी इटालियन के मुकाबले अधिक आमतौर पर बोली जाती है। जब 1936 में DURST की स्थापना हुई, तो मुसोलिनी के नामों को इटैलियन बनाने के अभियान के चरम पर, कंपनी ने अपने नाम को बदलने के लिए मजबूर होने से बचा लिया। ऐतिहासिक स्रोतों से पता चलता है कि, अपने जर्मन पृष्ठभूमि के बावजूद, DURST ने इटैलियन को ही अपनी आधिकारिक भाषा के रूप में इस्तेमाल किया और कंपनी के पंजीकरण पत्रों में Brixen के इटैलियन नाम को शामिल किया गया था ताकि अधिकारियों से अनावश्यक ध्यान से बचा जा सके।

1936 से पहले, जूलियस और गिल्बर्ट डर्स्ट कैमरों की मरम्मत करते थे, लेकिन वे एक प्रोटोटाइप भी विकसित कर रहे थे जो बाद में डर्स्ट फोटोटेक्निक एजी के पहले उत्पादों में से एक बन जाएगा।

डर्स्ट ने शुरू में कैमरे बनाए, लेकिन वास्तव में महत्वपूर्ण थे इनके एंलार्जर्स। उस समय, यूरोप बिखरा हुआ था, हर देश में असंख्य छोटे निर्माता थे जो मुख्य रूप से स्थानीय बाजारों को ही सेवा प्रदान करते थे। डर्स्ट ने शुरुआती समय में ही एक अलग निर्णय लिया, उसने अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम करने और अपने उत्पादों का निर्यात करने का चुना। विशेष रूप से एंलार्जर एक सफलता बन गया और वैश्वीकरण के प्रबंधन के क्षेत्र का चर्चित शब्द बनने से पहले ही डर्स्ट को एक वैश्विक नाम बनाने में मदद की।

1939 में, साउथ टायरॉल फिर से राजनीतिक उथल-पुथल में फंस गया। हिटलर और मुसोलिनी सहयोगी बन गए थे, और कई साउथ टायरॉल वासी आशा करते थे कि हिटलर उनके रक्षक के रूप में कार्य करेगा। इसके बजाय, स्थिति और बिगड़ गई। जनसंख्या को एक क्रूर विकल्प दिया गया: नाजी जर्मनी में प्रवास करें या रहकर पूर्ण इतालवीकरण स्वीकार करें।

आज दक्षिण टायरॉल इटली का हिस्सा है। फिर भी कई इटैलियन आपको बताएंगे कि दक्षिण टायरॉल के लोग अलग हैं — पूरी तरह से इटैलियन नहीं हैं। ऑस्ट्रिया में, पुरानी सीमाओं को फिर से देखने की उत्सुकता कम ही लगती है। संस्कृतियों और पहाड़ों के बीच फंसा हुआ, दक्षिण टायरॉल इटैलियन भोजन, डिज़ाइन और वास्तुकला को जर्मन सटीकता, इंजीनियरिंग और अनुशासन के साथ मिलाता है — एक संयोजन जो प्रशंसा करने योग्य है।

DURST ने मुख्य रूप से युद्ध से दूर रहने का निर्णय लिया, क्योंकि यह एक छोटी कंपनी थी — जो सैन्य उपकरण बनाने के लिए बहुत छोटी थी और उतनी महत्वपूर्ण नहीं थी कि ऐसा करने पर मजबूर किया जा सके। हालांकि, कई अन्य कंपनियों की तरह, यह उत्पादन को सीमित करने वाली आपूर्ति बाधाओं से जूझ रही थी।

1940 के दशक के अंत से लेकर 1980 के दशक के अंत तक, DURST ने निरंतर विकास किया। कंपनी ने अन्य उद्योग खिलाड़ियों के साथ मिलकर ऑटोफोकस कैमरा तकनीक पर काम किया, साथ ही साथ बढ़ाई मशीनें बेचना जारी रखा। इसी दौरान, प्रतिस्पर्धा बढ़ गई। यूरोपीय निर्माता मजबूत हुए, और जापानी कंपनियाँ उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद उन दामों पर देने लगीं जो यूरोपीय कंपनियाँ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती थीं। तब भी, DURST ने बार-बार पैमाने की तुलना में विशिष्टीकरण को चुना — एक पैटर्न जिसने दशकों आने वाली कंपनी की रणनीति को चुपचाप परिभाषित किया।

उस परिवर्तन में तेजी 1990 के दशक की शुरुआत में आई जब रिचर्ड पिओक ने DURST के सीईओ का पद संभाला। उन्होंने एक परिवर्तित कंपनी को नहीं अपनाया, बल्कि लगभग दो दशकों तक उसे बदलने में बिताए। पिओक एक निजी व्यक्ति हैं, और उनके बारे में बहुत कम लिखा गया है, लेकिन उनके संचालन और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना निर्णायक साबित हुआ। उनके नेतृत्व में, DURST प्रिंटिंग उपकरणों का आपूर्तिकर्ता बन गया। 1994 में लॉन्च किया गया लैम्डा संग्रहालयों, गैलरीज़ और उच्च गुणवत्ता वाले फोटो लैबों द्वारा अपनाया गया। यह एक बड़े आकार का प्रिंटर था जो पारंपरिक फोटोग्राफी की तरह रासायनिक विकास से पहले फोटोग्राफिक कागज को तीन लेज़र किरणों - लाल, हरा और नीला - का उपयोग करके एक्सपोज़ करता था।

कोई पिक्सेल नहीं, कोई बैंडिंग नहीं, कोई ग्रेडिएंट समस्याएँ नहीं — सिर्फ असाधारण गुणवत्ता, हालांकि इसके लिए विशेष कागज और रसायनों की आवश्यकता होती है।

2013 में, क्रिस्टोफ गैम्पर DURST के सीईओ और सह-मालिक बने। 1970 में जन्मे, उन्होंने कंपनी के बदलाव को जारी रखा, पुराने उत्पादों को बंद किया और इंकजेट समाधान को सेरामिक्स, वस्त्र, बड़े प्रारूप और लेबल के क्षेत्रों में आगे बढ़ाया। कई अंदरूनी लोगों के लिए, सेरामिक इंकजेट में कदम केवल विविधता नहीं था — यह DURST के भविष्य को नया आकार देने वाला एक निर्णायक क्षण था, जिसने वित्तीय स्थिरता और तकनीकी विश्वास दोनों प्रदान किए। अचानक, DURST हर जगह दिखाई देने लगा।

गैम्पर ने दृश्यता के महत्व को समझा — बाजार में, उद्योग में, और विशेष रूप से समुदाय के भीतर। 1936 का मूल मुख्यालय 1963 में पहले ही बदल दिया गया था, और 2019 में, साइट को एक टावर के साथ विस्तारित किया गया जहाँ प्रत्येक खिड़की को "पिक्सेल" कहा जाता है। प्रकाश व्यवस्था विभिन्न परिदृश्यों का अनुकरण कर सकती है, भले ही उचित रूप से, कम रिज़ॉल्यूशन पर।

गैंपर को अक्सर एक प्लेटफॉर्म सीईओ के रूप में वर्णित किया गया है, और यह वर्णन उन्हें उपयुक्त बैठता है। उनके नेतृत्व में, डर्स्ट ने एक मजबूत निर्माण किया।सॉफ्टवेयर विभागऔर Kraftwerk बनाया — जिसका जर्मन में अर्थ है "बिजली संयंत्र।" Kraftwerk एक इनक्यूबेशन हब की तरह काम करता है, जो स्टार्टअप्स और छोटी अधिग्रहीत कंपनियों को विकसित होने के लिए स्थान प्रदान करता है, ताकि वे DURST समूह का हिस्सा बन सकें या अलग से कार्य कर सकें, इस पर निर्भर करता है कि क्या सबसे अधिक समझदारी है। कई औद्योगिक खिलाड़ियों की तरह, DURST ने पहचान लिया है कि भविष्य सिर्फ मशीनों के बारे में नहीं है, बल्कि वहां के मूल्य, डेटा, और मार्जिन्स के बारे में भी है।

डर्स्ट ने अपनी एआई और सॉफ्टवेयर क्षमताओं को मजबूत करने के लिए लक्षित अधिग्रहण किए हैं, साथ ही अधिग्रहण किया हैवैनगार्ड डिजिटल प्रिंटिंग, अमेरिका स्थित लार्ज-फॉर्मेट प्रिंटर निर्माता। जनवरी के प्रारंभ से, टोरंटो में एक प्रसन्न C17 उपयोगकर्ता को उस फिल्म में देखा जा सकता है जो हमने दिसंबर 2025 के ठीक पहले Ultimate Tech के लिए INKISH.TV पर रिकॉर्ड की थी।

2019 में, डर्स्ट ने कोएनिग एंड बाउर के साथ एक संयुक्त उद्यम का गठन भी किया, जिससेकोएनिग एंड बाउर डर्स्ट, डेनियल वेलीमा द्वारा प्रबंधित, नालीदार और फोल्डिंग कार्टन के लिए इंकजेट समाधान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। विशेष रूप से वेरिजेट की अत्यधिक प्रतीक्षा की जा रही है। डर्स्ट ओमेट के साथ एक औपचारिक साझेदारी भी बनाए रखता है, जो फ्लेक्सो-हाइब्रिड समाधान प्रदान करता है। 2025 में, कंपनी ने कैलास का अधिग्रहण किया और ओपन सॉफ्टवेयर इनिशिएटिव की शुरुआत की — नाम में हो सकता है अधिक खुला हो, लेकिन व्यवहार में एक आवश्यक और साधारण विचार पर आधारित: ऐसा सॉफ्टवेयर जो वास्तव में संवाद कर सकता है।

आज, डर्स्ट वैश्विक स्तर पर संचालन करता है, जिसके कई महाद्वीपों में महत्वपूर्ण स्थापित आधार हैं, जिनका समर्थन स्थानीय सहायक कंपनियों और दीर्घकालिक साझेदारों द्वारा किया जाता है। परिवार द्वारा संचालित होने के नाते, कंपनी को दीर्घकालिक सोचने की अनुमति मिली है — कभी-कभी धीमे, अक्सर साहसी, और मुख्यतः त्रैमासिक अपेक्षाओं के दबाव के बिना। हर पहल सफल नहीं हुई, और कुछ प्रौद्योगिकियां रास्ते में छोड़ दी गईं, लेकिन रुकने और शुरू करने की इच्छा डर्स्ट की अनुशासन का हिस्सा रही है।

बेशक, DURST एक अकेले आदमी का ऑपरेशन नहीं है। जितना शक्तिशालीक्रिस्टोफ गैम्परकी नेतृत्व क्षमता पर है, कंपनी की प्रगति प्रतिभाशाली लोगों की एक गहरी बेंच पर निर्भर करती है।क्रिश्चियन हार्डर, थॉमस मासीना,आंद्रिया रिकार्डी, और कई अन्य व्यवसाय में आवश्यक भूमिका निभाते हैं और आज हम जो विकास देख रहे हैं उसके लिए बुनियादी हैं।

कहानी को यहीं समाप्त करते हैं। DURST अब 90 वर्ष जवान है, और भविष्य उज्ज्वल नजर आता है। कंपनी अपनी तकनीक वैश्विक स्तर पर बेचती है, और यह अपने साझेदारों और अपनी इकाइयों के माध्यम से संचालित होती है। यह कभी भी आसान नहीं होता कि यह भविष्यवाणी की जा सके कि अगला नवाचार कहां से आएगा। फिर भी, एक रणनीति जो महत्वाकांक्षा, विशेषज्ञता और ऊँची लक्ष्य साधने के स्थायी ध्यान पर आधारित है, ऐसा लगता है कि DURST आने वाले कई वर्षों तक बनी रहेगी।

आपकी 90वीं वर्षगांठ पर INKISH की ओर से हार्दिक बधाई — और आशा है कि आपसे जल्द ही मिलेंगे।