Koenig & Bauerは、新しい戦略フレームワーク「IMPACT」を導入し、従来の印刷機製造から完全な技術プロバイダーへと決定的なシフトを示しました。「Exceeding Print」戦略を基盤に、同社は現在、長期的なビジョンを人工知能、自動化、デジタル印刷に基づいて調整し、市場の変化する需要に応え、経済の不確実性を乗り越えようとしています。
戦略の核心には、インテリジェンス、市場、人、適応力、競争力、技術という6つの柱があります。同社は、業務全体や顧客向けソリューションにおけるAIの統合を加速しており、myKyanaのようなデジタルエコシステムを含め、アジア、インド、ラテンアメリカ、中東といった高成長地域でのプレゼンスを拡大しています。同時に、ケーニッヒ＆バウアーは、高容量の中程度技術セグメントをターゲットにすることで、市場リーチを広げ、拡張可能な成長を促進しています。
操作の回復力と収益性は、IMPACT戦略の中心にあり同等に重要です。同社は、グローバルバリューチェーンを最適化し、サービス業務を強化し、競争の激しい環境で競争力を維持するためにコストディシプリンを導入しています。デジタル印刷プラットフォーム、オートメーション、労働力開発への継続的な投資とともに、Koenig & Bauerは、ハードウェアを超えた統合されたデータ駆動型の生産ソリューションを構築し、接続されたインテリジェントな製造環境における印刷の役割を再定義しています。
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