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モンディ、厳しい市場環境の中で効率化を図るため2つの事業部門に再編成

モンディ社(Mondi plc)は、持続可能な包装と紙の分野で世界的なリーダーであり、その事業構造を再編し、アジリティとパフォーマンスを強化しました。この再編では、グローバルな業務を「段ボール包装」と「フレキシブル包装」の2つの主要部門に組織しました。2025年10月1日より有効なこの新しい構造では、無塗工紙を段ボール包装と組み合わせて、より統合された事業単位を形成しますが、フレキシブル包装は変更されません。この組織再編の目的は、意思決定の迅速化、コスト削減、およびモンディの統合されたパルプと製紙工場間でのシナジーの活用を通じて、顧客重視のソリューションの提供および収益の向上を強化することにあります。

この発表は、Mondiの2025年第3四半期の取引更新に伴うもので、基礎となるEBITDAは2億2300万ユーロであり、そこには2000万ユーロの森林公正価値利益が含まれています。同社は低調な取引環境をナビゲートし続けており、需要の弱さと紙の販売価格の低下がCorrugatedおよびFlexible Packagingの両方の結果に影響を与えています。計画的なメンテナンスによる操業停止と売上の軟化により、前四半期に比べて利益が減少しましたが、Mondiの加工事業は安定を維持しました。「我々は管理可能なものに執拗に注力しています」とMondi GroupのCEOであるアンドリュー・キングは述べています。「新しい組織構造に、継続的なコスト最適化と効率化の取り組みを組み合わせることで、市場条件が改善した際に成長を捉えるための良い位置を確保することができます。」

モンディは、シューマッハー買収の統合を成功裏に進めるなど、運営効率や統合イニシアチブを通じて競争力を強化し続けています。会社は、3年間で実現する予定のコスト相乗効果として、当初の見積もりから1,000万ユーロ増加して合計3,200万ユーロを特定しました。最近の投資サイクルの完了を受けて、モンディは現在、生産性の向上、キャッシュ創出、資本収益率を優先しています。同社の主要な拡張プロジェクトはすべて予定通りに、かつ予算内で完了しており、FY2025では約3,000万ユーロの追加EBITDAに貢献することが期待されています。

カナダのヒントンにおける新しいサッククラフト紙マシンの実現可能性調査は戦略的には魅力的であるものの、市場の現状を考慮して、モンディはその投資を延期しました。同社の短期的な焦点は、効率を維持し、価値を保ち、世界の包装市場の回復に備えることにあります。キング氏は、「持続可能なパッケージングの長期的な成長の基本に自信を持ち続けています。コスト優位性のある、十分に投資された資産基盤とよりスリム化された組織によって、モンディは市場の安定化と共に、より強力なリターンを提供し、未来の機会を捉えることができるでしょう。」と述べました。

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