Ricoh gebruikte zijn presentatie van de Mid-Term Strategy ’26 op 25 maart om het bedrijf opnieuw in te richten rond een langere planningshorizon en striktere kapitaaldiscipline, waarbij werd overgestapt van een traditionele driejarige cyclus naar jaarlijkse rollende plannen met een vijfjarenblik. Het bedrijf zei: “We will continue evolving into a digital services company and become a leading global integrator.” Ricoh stelde voor FY2030 doelen vast, waaronder een ROE boven 10%, een ROIC boven 7%, meer dan 15% groei in terugkerende winst en ¥350 miljard aan groeiinvesteringen, waaronder ¥250 miljard gereserveerd voor M&A.

Voor de printmarkt houdt het plan office printing centraal in Ricoh’s kernactiviteiten, terwijl de rollen van diensten, software en industriële inkjet worden aangescherpt. Ricoh zei dat het ETRIA zal gebruiken om zijn concurrentiepositie in office printing te verbeteren en de productontwikkeling te versnellen, terwijl commercieel en industrieel printen naar verwachting stabiele winsten zal opleveren en nieuwe activiteiten op basis van inkjettechnologieën zal ondersteunen, waaronder functionele printtoepassingen zoals perovskiet-zonnecellen. Vanaf FY2026 zal het bedrijf ook Workplace Services uit zijn rapportage halen en de omzet uit office printing onderbrengen in het segment Digital Products, zodat de markt een duidelijker beeld krijgt van de prestaties van print en diensten.

De reset volgt nadat Ricoh heeft erkend dat de aflopende 21e Mid-Term Strategy op meerdere financiële doelstellingen tekort zal schieten, met een prognose voor de operationele winst in FY2025 van ¥90 miljard, tegenover een doel van ¥130 miljard, en een ROE van 5,7%, tegenover een doel van boven de 9%. Ricoh verwees naar tragere groei in de winstgevendheid van office services, een zwakkere commerciële printbusiness, voortdurende transformatie van de kostenstructuur en een geschatte impact van Amerikaanse tarieven van ongeveer ¥15 miljard, waardoor dit een strategische update is die zowel op correctie als uitbreiding is gebaseerd. Voor de printindustrie is de boodschap dat Ricoh zich niet van print afkeert, maar het binnen een breder terugkerend verdienmodel herpositioneert dat is gebouwd op diensten, software en production inkjet.