Ricoh wykorzystał prezentację Średnioterminowej Strategii ’26 z 25 marca, aby przeorganizować działalność wokół dłuższego horyzontu planowania i bardziej rygorystycznej dyscypliny kapitałowej, przechodząc z tradycyjnego trzyletniego cyklu na coroczne plany kroczące z pięcioletnią perspektywą. Spółka stwierdziła: “We will continue evolving into a digital services company and become a leading global integrator.” Ricoh wyznaczył cele na FY2030, obejmujące ROE powyżej 10%, ROIC powyżej 7%, wzrost zysków powtarzalnych o ponad 15% oraz 350 mld jenów inwestycji rozwojowych, w tym 250 mld jenów przeznaczonych na M&A.

W przypadku rynku druku plan utrzymuje druk biurowy jako kluczowy element podstawowej działalności Ricoh, jednocześnie wyraźniej określając role usług, oprogramowania i przemysłowego druku atramentowego. Ricoh poinformował, że wykorzysta ETRIA do poprawy swojej konkurencyjności w druku biurowym i przyspieszenia rozwoju produktów, podczas gdy druk komercyjny i przemysłowy ma zapewniać stabilne zyski oraz wspierać nowe przedsięwzięcia oparte na technologiach atramentowych, w tym zastosowania druku funkcjonalnego, takie jak perowskitowe ogniwa słoneczne. Od roku fiskalnego 2026 spółka wyodrębni również Workplace Services ze swojego raportowania i przeniesie sprzedaż druku biurowego do segmentu Digital Products, zapewniając rynkowi jaśniejszy obraz wyników działalności w zakresie druku i usług.

Zmiana następuje po tym, jak Ricoh przyznało, że odchodząca 21. Średnioterminowa Strategia nie zrealizuje kilku celów finansowych, a prognoza zysku operacyjnego na rok obrotowy 2025 wynosi 90 mld ¥ wobec celu 130 mld ¥, zaś ROE 5,7% wobec celu powyżej 9%. Ricoh wskazało na wolniejszy wzrost rentowności usług biurowych, słabszy biznes druku komercyjnego, trwającą transformację struktury kosztów oraz szacowany wpływ amerykańskich ceł na poziomie około 15 mld ¥, czyniąc z tej aktualizacji strategii działania oparte zarówno na korekcie, jak i ekspansji. Dla branży poligraficznej przekaz jest taki, że Ricoh nie wycofuje się z druku, lecz pozycjonuje go na nowo w szerszym modelu przychodów powtarzalnych, opartym na usługach, oprogramowaniu i produkcyjnym druku atramentowym.