Xerox wprowadził nowy globalny framework go-to-market dla usług drukowania, aby zjednoczyć zaangażowanie sprzedażowe, zwiększyć odpowiedzialność regionalną i przyspieszyć wzrost w obszarach Druku, Rozwiązań IT, Usług Cyfrowych oraz Komunikacji Graficznej. Skuteczna od drugiego kwartału 2026 roku, przeprojektowana struktura integruje model sprzedaży Xerox–Lexmark, aby wyeliminować nadmiary i poprawić wydajność operacyjną. „Dzięki modelowi go-to-market dostosowanemu do każdego regionu i wspieranemu przez silnych partnerów oraz doświadczone zespoły, budujemy silnik sprzedażowy, który jest bardziej skoncentrowany, bardziej wydajny i lepiej przygotowany do rywalizacji,” powiedział Jacques-Edouard Gueden, dyrektor ds. przychodów w Xerox.

Nowy model organizuje sprzedaż na trzy główne regiony: Amerykę Północną, Europę Zachodnią oraz resztę świata, wspierane przez dedykowany dział Global Production Print Services oraz wyspecjalizowane zespoły ds. Dystrybucji i Sprzedaży Wewnętrznej. W Ameryce Północnej i Europie Zachodniej bezpośrednia sprzedaż skupi się na klientach korporacyjnych i przedsiębiorstwach, podczas gdy partnerzy rozszerzą realizację dostaw sprzętu i zasięg w sektorze MŚP w ramach zunifikowanego modelu segmentacji. Firma wprowadza również globalne ramy wejścia na rynek dla Graphic Communications, aby wykorzystać odświeżone portfolio druku produkcyjnego.

W pozostałej części świata Xerox będzie działać poprzez dedykowaną organizację Azji i Pacyfiku, koncentrującą się na zdobywaniu udziału w priorytetowych rynkach, oraz jednostkę Operacji Międzynarodowych zorganizowaną w celu ekonomicznie efektywnego hybrydowego zasięgu. Wybory kadrowe w obszarach zarządzanych kont, kanałów, sprzedaży cyfrowej, dystrybucji i usług druku produkcyjnego mają na celu wspieranie zdyscyplinowanej realizacji i skalowalnego wzrostu. Xerox postrzega ten ruch jako fundamentalny krok w umacnianiu ekosystemów partnerów i napędzaniu długoterminowej wydajności na globalnych rynkach druku.