Loading

Отчет Bain предупреждает лидеров в области бумаги и упаковки: избыток мощностей, ИИ и устойчивое развитие будут определять следующее десятилетие.

Bain & Company выпустила свойОтчет о бумаге и упаковке 2026: Адаптация сегодня, формирование завтрашнего дня, предлагая подробную оценку структурных сил, преобразующих глобальную бумажную и упаковочную отрасль. В отчете представлена ясная картина отрасли, находящейся под давлением из-за низкой рентабельности, постоянного избытка мощностей и неравномерного восстановления спроса, особенно в Европе, а также определены конкретные стратегии, которые ведущие компании используют для укрепления устойчивости и восстановления роста.

Одно из центральных сообщений доклада заключается в том, что избыточные мощности продолжают оставаться хронической проблемой. Bain отмечает, что многие компании в сфере бумаги и упаковки продолжают планировать рост, превосходящий рыночную реальность, что приводит к капитальным инвестициям, усугубляющим переизбыток предложения. Вместо того чтобы ждать ухода конкурентов, ведущие производители проактивно улучшают свою позицию по издержкам, закрывают неконкурентоспособные активы, переоборудуют машины на более привлекательные сорта и используют планирование на основе сценариев для принятия решений. В качестве примеров приводятся закрытия мощностей крупными производителями графической бумаги и целлюлозы на фоне снижения спроса, что подчеркивает необходимость дисциплинированного управления портфелем, основанного на данных.

Искусственный интеллект становится основным фактором, способствующим улучшению операций. Bain выделяет обслуживание как возможность с высокой отдачей, где управляемые ИИ предиктивные и предписывающие модели уже улучшают время безотказной работы оборудования, сокращая затраты на обслуживание на тонну до 23 процентов и уменьшая запасы запасных частей до 40%. Помимо производственного цеха, ИИ также преобразует планирование продаж и операций, позволяя вести непрерывное прогнозирование, которое интегрирует внутренние данные с внешними сигналами, включая экономические индикаторы, поведение конкурентов и движения товаров. Эти инструменты помогают компаниям раньше обнаруживать точки перегиба спроса и более точно выравнивать решения о производстве, запасах и ценообразовании.

Стратегия цепочки поставок является еще одной ключевой точкой отчета. Bain утверждает, что цепочки поставок, построенные для глобального масштаба, уступают место более региональным и устойчивым сетям, формируемым геополитическими рисками, нарушениями труда и новыми нормативами, такими как Регламент ЕС по борьбе с обезлесением и Регламент по упаковке и отходам упаковки. Ведущие компании сокращают цепочки поставок, увеличивают отслеживаемость и внедряют автоматизацию и ИИ для получения полной видимости процессов. В этой среде производительность цепочки поставок перестала быть функцией бэк-офиса и превратилась в ключевой конкурентный фактор, обсуждаемый на уровне совета директоров.

Со стороны спроса Bain определяет устойчивое развитие как решающий фактор выбора клиентов, даже когда компании сокращают внешние сообщения о устойчивом развитии. В отчете говорится, что 59% клиентов в сфере упаковки готовы сменить поставщиков в течение трех лет, если не будут соблюдены критерии устойчивости, и многие готовы платить больше за надежные устойчивые решения. В сегменте упаковки класса люкс Bain выделяет переход от устойчивості как ограничения к устойчивості как создания ценности, с использованием усовершенствованных бумаг, более легких конструкций и цифрово связанных упаковок, что улучшает как экологическую эффективность, так и восприятие бренда.

Слияния и поглощения также продолжают играть стратегическую роль, хотя сделок меньше, но они крупнее. Bain отмечает, что консолидация используется для улучшения позиций по затратам, географической экспансии и продвижения вниз по цепочке в сегменты с более высокой добавленной стоимостью, особенно в области упаковки и переработки. Однако компания предупреждает, что успех все больше зависит от строгой стратегии до сделки, реалистичных предположений о синергии и дисциплинированного исполнения после слияния в более нестабильной экономической среде.

В целом, сообщение от Bain ясно: эпоха постепенных изменений закончилась. Лидеры в области производства бумаги и упаковки, которые соединяют дисциплину затрат, операции с поддержкой ИИ, устойчивые цепочки поставок и монетизированные предложения устойчивого развития, уже превосходят своих коллег. Те, кто будут медлить, рискуют остаться позади, так как индустрия переживает одно из самых значительных преобразований за десятилетия.

Add/View comments for this article →


Comments
user