Loading

MIKI RUBIN'E CEVAP :-)

Editör Morten B. Reitoft Tarafından

Sevgili Miki, 

Ar-Ge, kâr meselesi değil, operasyonel bir maliyettir. Canon bir yıl boyunca Ar-Ge'yi durdursa kârı dramatik bir şekilde artabilir, ancak yenilik eksikliği nedeniyle satışlar düştüğü için sonraki yıl muhtemelen sıkıntı çekerdi. Bu yüzden, büyüklüğü ne olursa olsun tüm şirketlerin operasyonlarının parçası olarak Ar-Ge bulunmaktadır. Ar-Ge pek çok şey ifade edebilir, ancak çoğunlukla insanlarla ilgilidir.

Büyük şirketler genellikle yeni teknolojilerin icat edildiği uzun vadeli ve temel araştırma ve geliştirme (AR-GE) çalışmaları yapan firmalardır, sadece mevcut teknolojileri yinelemekten ibaret değildir. Bunun anlaşılması önemli, çünkü hiçbir OEM üreticisinin AR-GE bütçelerini sadece bir önceki yılın karına dayalı olarak belirlediğini sanmıyorum. Çoğu da rapor ettiği gibi, sabit bir miktar veya gelire dayalı bir miktar ayırmak zorundalar.

Ar-Ge, temelde muhasebe kadar gerekli hale geliyor.

Benny Landa ve Landa Digital Printing hakkında: Şirket, kendini o kadar çok gizem ve NDA'larla çevrelemiştir ki, operasyonlarının tamamı hakkında spekülasyon yapmak doğal hale geliyor. Kağıt taşıma sistemi Komori tarafından, baskı kafaları Fujifilm tarafından, kurutucular ise ... tarafından sağlanıyor — ve bu nedenle Landa'nın 2016'daki bir açıklamasını hatırlamak gerekir: Landa yaklaşık 600 kişiyi istihdam ediyordu ve bunların 500'ü mühendisti.

Bu bireyler (muhtemelen yıllar içinde aynı kişiler olmayabilir) aslında 2008'den beri, Landa projesi başladığından beri çalışıyorlar. Dolaylı baskının inanılmaz derecede zor olduğunu iddia edebilirsiniz, ve eğer bu çözülebilirse, dünyanın Benny Landa'nın drupa 2012 ve drupa 2016'da bahsettiği boşluğu kapatabilecek teknoloji görebileceğini savunabilirsiniz.

Cepler yeterince derinse, Amazon'un başarılı bir şirket olmadan önce yaptığı gibi, yıllarca para "yakmayı" göze alabileceğinizi bile savunabilirsiniz.


Bütün bu argümanları kabul ediyorum — ve yine de etmiyorum.

Sorumlu yönetim, paranın nasıl harcandığını, gelişimin nasıl ilerlediğini dikkatle izlemeli ve — en önemlisi — yatırımcıların asla getiri sağlayıp sağlayamayacağını anlamalıdır.

Aşırı durumlarda mesele, bunun mümkün olup olmadığı değil, yatırımı makul bir süre içinde geri almanın mümkün olup olmadığıdır. Sanırım Kodak ile de bu oldu — harika bir teknoloji geliştirdiler, ancak fiyat o kadar yüksekti ki hiçbir iş modeli bu yatırımı haklı çıkaramazdı.

Landa Dijital Baskı harika — Onları İsrail'de ziyaret ettim. Hız dahil birçok zorluğun çözüldüğü izlenimini edindim (en azından kurutma perspektifinden) — ve yine, bu, kurutucuların IR'den NIR'a değiştirilmesiyle sağlandı. Neden yıllar önce yapılmadı bu? Ve ardından müşteriler geliyor. Bazıları kaybı göze alabilir, bazıları alamaz — işte bu yüzden Landa hakkındaki hikaye bu kadar çılgın hale geliyor.

Sadece Benny Landa 220 milyon dolarlık yatırımını kaybetmekle kalmaz, ortakları da daha fazlasını kaybedebilir. Ve sonra Landa'ya güvenen matbaa şirketleri — onlar sadece makinelerini, kapasitelerini ve yatırımlarını kaybetmekle kalmaz; bilançoları da etkilenebilir ve bu da yerine yenisini finanse etmeyi daha zor hale getirebilir. En kötü durumda, insanlar işten çıkarılır ve işletmeler kapanır.

Bu en kötü senaryo. Landa hem müşterileri hem de yatırımcıları riske atıyor — ve sizce mahkemeden bazılarının neden liderliğe karşı yasal işlemleri engelleyen bir madde eklemesini istediğini düşünüyorsunuz? Sadece tahmin edebilirim, ama bana olası bir durum gibi geliyor — özellikle de son Landa S10 baskı makinesi Mayıs ayında kurulurken ve Britanya'daki ziyaretim sırasında, bazı matbaacılar Landa tarafından makineleri satın almaları konusunda baskı gördüklerini söylediler.

Bahsettiğiniz 6 milyar dolar, devam eden operasyonların bir parçası. Landa Dijital Baskı gibi bir girişim, başkalarının parasını kullanıyor ve bu da belli bir sorumluluk gerektiriyor. Landa buna göre yönetildi mi?

Bilmiyorum. Ancak Landa'nın çok daha önceden, en azından drupa'dan önce yeniden yapılandırılmaması gerektiğine %100 ikna olmuş değilim; çünkü görünüşe göre 2030'dan önce hazır olmayacak bir şey için orada başka bir büyük miktar para harcandı.

Veya?

Add/View comments for this article →


Comments
user