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"LES TARIFS DES ÉTATS-UNIS INFLUENCENT LES CLIENTS AMÉRICAINS (ET LES FABRICANTS D'ÉQUIPEMENT D'ORIGINE SUISSES)"

Par Éditeur"Morten B. Reitoft".

La Suisse est l'un des pays les plus riches du monde, et c'est aussi l'un des pays les plus chers pour y exploiter votre entreprise. La nature est infinie, belle, et rigoureuse. Vous avez quatre cultures/langues (allemand, français, italien, romanche) et une population amicale, travailleuse et très innovante. Un total de 9 millions de personnes vivent dans le pays de 41 285 km² (15 940 sq mi). Politiquement, un pays conservateur avec une des démocraties locales les plus développées du monde, caractérisé par de nombreux référendums locaux, le pays compte 26 cantons qui ont chacun leur propre parlement, système judiciaire, et autres structures gouvernementales.  

La Suisse est renommée pour ses fortes entreprises fintech, ainsi que pour son chocolat, ses parfums, ses produits chimiques, ses produits pharmaceutiques, et, dans notre industrie, des géants tels que BOBST, Gallus, Hunkeler Systeme, SIG, Ferag, Packsys, Wifag, Müller Martini, Hunkeler, Matti Technology, et Kern, pour n'en nommer que quelques-uns.

Le total des exportations des entreprises mentionnées ci-dessus vers les États-Unis est difficile à obtenir, mais une estimation prudente est de 500 millions de dollars par an (avec SIG et BOBST comme les plus importants). Avec un tarif de 39 %, les clients américains paieront 195 millions de dollars de plus pour les mêmes produits.

La raison officielle de l'augmentation des tarifs sur la Suisse (et les États-Unis et la Suisse négocient actuellement des accords commerciaux) est le déficit commercial entre les États-Unis et la Suisse. Lors de mes voyages en Amérique, plusieurs personnes m'ont demandé, mais ce n'est pas juste qu'il y ait un déficit commercial. Beaucoup disent aussi qu'ils ont l'impression d'être exploités par des pays qui vendent plus aux États-Unis. Mais mes amis ! Comment un pays de 9 millions d'habitants pourrait-il jamais atteindre un équilibre commercial avec les États-Unis ? Vous êtes 300 millions de personnes, donc cette affirmation n'a aucune logique. Si 300 millions de personnes aiment le chocolat suisse, elles l'achèteront, et elles en consommeront plus que ce que les Suisses peuvent consommer de n'importe quel produit qu'ils achètent des États-Unis. Dans un système capitaliste, avoir un déficit commercial n'est pas en soi mauvais car la façon dont il est équilibré est à travers les paiements. Personne n'achèterait du chocolat suisse à un prix donné si ce n'était pas parce que le consommateur estime que ce chocolat vaut le prix affiché. Si les consommateurs le trouvent trop cher ou ne l'aiment pas, ils peuvent acheter du chocolat d'un producteur américain ou ailleurs. La concurrence est ce qui maintient les prix et la qualité en ligne, nous poussant tous à innover.

La même chose s'applique aux équipements des entreprises ci-dessus. Lorsque vous achetez une machine BOBST à un prix premium, c'est simplement parce que vous la trouvez plus précieuse qu'un concurrent chinois. Ou lorsque vous investissez dans une relieuse Müller Martini parce qu'elle répond mieux à vos besoins que toute autre sur le marché, et ainsi de suite.

Cependant, 39 % est finalement considéré comme une barrière commerciale sévère, et cela influencera le marché de la manière suivante.

- Cela réduira la demande pour l'équipement fabriqué en Suisse.

- Cela imposera une taxe significative sur les importations pour les Américains investissant.

- La baisse de la demande finira par rendre la société suisse plus petite.

Mais il n'y a pas beaucoup de choses à faire. L'un des développements prometteurs est que le vendredi 29 août, un tribunal fédéral a statué contre les droits de douane de Trump, en imposant spécifiquement des taxes aux Américains sans le consentement du Congrès - lisez-en plus ici à partir de "MSNBC" is a proper noun and a trademark name. It does not require translation into French."."

Si l'administration américaine perd les appels mentionnés ci-dessus, elle serait légalement obligée de rembourser tous les tarifs collectés.

Je ne sais pas si la technologie pourrait être développée sous licence ou si les filiales ont de la valeur ici.

Comme écrit il y a quelques jours, les conséquences directes se situent davantage du côté du financement, car la durabilité et le volume produit compensent le coût supplémentaire. Cependant, en supposant qu'il soit financé sur cinq ans, il n'est pas possible de l'équilibrer - même avec un taux d'intérêt de zéro pour cent.

Si le produit que vous vendez est complexe dans le sens où il est composé, par exemple, de logiciel et de matériel, vous pouvez envisager une action légale pour séparer le logiciel (tarif zéro) et le matériel (39 %). Si le logiciel est indispensable à la machine, cela ne serait pas légal, mais si le logiciel est vendu séparément et possède une fonctionnalité autonome, cela pourrait réduire le prix, et donc aussi les tarifs totaux. Cette manœuvre pourrait être considérée comme illégale si la seule raison de le faire est d'éviter les taxes.

Les conséquences sont graves : une machine à relier de 400 000 CHF se traduirait, avec les taux de change et les tarifs actuels, par une valeur de 440 812 $ à 692 220 $ en dollars d'aujourd'hui.

Personne ne peut absorber ce genre d'argent, et pour les entreprises américaines investissant dans la technologie suisse, le gain de productivité doit être à deux chiffres, si ce n’est surpassé par la concurrence interne. Le problème plus important pour les imprimeurs américains est que cela donne aux entreprises d'impression canadiennes et mexicaines des incitations significatives à vendre aux États-Unis, car le papier/impressions est inclus dans l'accord USMCA et est donc exempt de tarifs douaniers. L'administration américaine pousse essentiellement la production hors des États-Unis, et c'est particulièrement vrai pour la technologie qui, pour la plupart, n'est pas produite aux États-Unis - incroyable !

Les entreprises suisses, cependant, ont plusieurs options. Elles peuvent vendre davantage en Europe et, bien sûr, sur les marchés émergents. La classe moyenne en Amérique latine, en Afrique du Sud et en Inde croît plus rapidement que sur les marchés développés, influençant le PIB, ce qui à son tour influence la demande en impression et en emballage. La croissance la plus rapide et la plus élevée est observée en Inde, avec une croissance régulière et stable en Afrique du Sud. Dans certains pays d'Amérique latine, tels que le Brésil, le Mexique, la Colombie et le Chili, le TCAC du PIB et de la consommation d'impression est de 3 à 5 % par an.

Il existe, bien sûr, d'autres défis importants sur les marchés émergents, mais il est temps de pénétrer ces marchés et d'être prêt à concurrencer les Chinois. Et oui, le prix est un paramètre crucial, ce qui nécessite également de nouvelles stratégies de produit.

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