Christoph Gamper, Gilbert Durst, Julius Durst ve Richard Piock'un yapay zeka tarafından üretilmiş görüntüsü.

2026 yılına sadece birkaç gün girdik ve DURST 90. yıl dönümünü kutlamaya çoktan başladı. LinkedIn'de dolaşan fotoğraflar, yalnızca tüm dünyada kullanılan ürünler üreten değil, aynı zamanda büyüme konusunda keskin ve net odaklı kalmayı başaran bir şirketin tarihini kutlayan insanları gösteriyor. İnternet sıkça CEO Christoph Gamper'in DURST'u bir ürün şirketinden bir platform şirketine dönüştürdüğünü iddia ediyor, ancak bu evrimi anlamak için en başından başlamak mantıklı — 1936 yılında.

Brixen'i ziyaret eden herkes, dağların ne kadar hayati olduğunu bilir. Orada bulunduğum hemen her seferinde, dağcıların hikayeleri veya çevredeki tepelerin büyüklüğü üzerine sohbetler açılır — DURST'un bölgesiyle ne kadar derin bir bağlantı içinde olduğunu vurgulamanın bir yolu. I. Dünya Savaşı'ndan sonra, İtalya Güney Tirol'ü ilhak etti ve 1936 yılına gelindiğinde, bölge faşist diktatör Benito Mussolini tarafından yönetiliyordu. Çoğu diktatörde olduğu gibi, Mussolini de öncekileri silmeye çalıştı. Şehirler yeniden adlandırıldı, Almanca okullar ve gazeteler kapatıldı veya sansürlendi ve hatta soyadlar zorla Almanca'dan İtalyanca'ya değiştirildi. Binlerce İtalyan işçi, Alman kültürünü ortadan kaldırmak için kasıtlı bir çabanın parçası olarak Güney Tirol'e gönderildi.

Brixen, Bressanone oldu ve Julius ile Gilbert Durst şirketi eski bir bira fabrikasında kurdu. Bu yer, makine için sağlam zeminleri, istikrarlı koşulları ve belki de en önemlisi her şeyin başladığı yer olması sebebiyle ideal çıktı.

Durst ailesinin soyağacı en az 1600'lere, hatta muhtemelen 1500'lere kadar izlenebilir ve Güney Tirol'de saygı duyulan bir Alman soyadıdır. Alman kökeni her zaman önemli olmuştur ve bugün bile DURST'u ziyaret edenler, Almanca veya İngilizcenin İtalyancadan daha yaygın konuşulduğunu fark edeceklerdir. DURST 1936'da kurulduğunda, Mussolini'nin isimleri İtalyanlaştırma kampanyasının zirvesindeyken, şirket kendi ismini değiştirmek zorunda kalmaktan kaçındı. Tarihsel kaynaklar, Alman geçmişine rağmen DURST'un resmi dil olarak yalnızca İtalyanca kullandığını ve şirketin kayıt belgelerinde, yetkililerden gereksiz dikkat çekmemek için Brixen'in İtalyanca adının yer aldığını düşündürmektedir.

1936'dan önce Julius ve Gilbert Durst kamera tamir ediyordu, ancak aynı zamanda Durst Phototechnik AG'nin ilk ürünlerinden biri olacak bir prototip de geliştiriyorlardı.

DURST başlangıçta fotoğraf makineleri üretti, ancak gerçekten önemli olan büyütücülerdi. O dönemde Avrupa parçalanmış durumda olup, her ülkede çoğunlukla yerel pazarlara hizmet veren sayısız küçük üretici bulunmaktaydı. DURST, erken bir noktada farklı bir karar alarak uluslararası alanda faaliyet göstermeyi ve ürünlerini ihraç etmeyi seçti. Özellikle büyütücü başarılı oldu ve DURST'un küreselleşme bir yönetim moda kelimesi haline gelmeden çok önce küresel bir isim olarak yerleşmesine yardımcı oldu.

1939'da, Güney Tirol bir kez daha siyasi kargaşa içinde buldu kendini. Hitler ve Mussolini müttefik olmuştu ve birçok Güney Tirol'lü, Hitler'in koruyucuları olarak hareket etmesini umuyordu. Bunun yerine, durum daha da kötüleşti. Nüfusa acımasız bir seçenek sunuldu: Nazi Almanyası'na göç etmek ya da kalıp tam bir İtalyanlaşmayı kabul etmek.

Bugün, Güney Tirol İtalya'nın bir parçasıdır. Ancak birçok İtalyan, Güney Tirol'luların farklı olduğunu — tam olarak İtalyan olmadığını — söyleyecektir. Avusturya'da ise eski sınırları yeniden gözden geçirme konusunda pek bir istek yok gibi görünüyor. Kültürler ve dağlar arasında sıkışmış olan Güney Tirol, İtalyan yemeklerini, tasarımını ve mimarisini Alman hassasiyeti, mühendisliği ve disipliniyle harmanlıyor — takdir edilmesi zor olmayan bir kombinasyon.

DURST, büyük ölçüde savaşa dahil olmadı, esasen küçük bir şirket olduğu için — askeri teçhizat üretecek kadar büyük değildi ve zorunlu tutulacak kadar önemli değildi. Ancak birçokları gibi, üretimi sınırlayan tedarik kısıtlamalarıyla mücadele etti.

1940'ların sonlarından 1980'lerin sonlarına kadar, DURST istikrarlı bir şekilde gelişti. Şirket, büyüteç satmaya devam ederken, diğer sektör oyuncularıyla birlikte otomatik odaklama kamera teknolojisi üzerinde çalıştı. Aynı zamanda, rekabet yoğunlaştı. Avrupa’lı üreticiler güçlenirken, Japon şirketleri de Avrupa firmalarının karşılayamayacağı fiyatlarda yüksek kaliteli ürünler sunmaya başladı. Yine de, DURST defalarca ölçek yerine uzmanlaşmayı seçti — bu, şirketin stratejisini sessizce onlarca yıl boyunca tanımlayacak bir modeldi.

Bu değişim, 1990'ların başında Richard Piock'un DURST'ün CEO'su olmasıyla hız kazandı. Dönüşmüş bir şirket devralmak yerine, yaklaşık yirmi yılını şirketi yeniden şekillendirmeye harcadı. Piock, özel bir figürdür ve hakkında çok az yazı yazılmıştır, ancak operasyonlara ve yeniliğe olan odaklanması belirleyici oldu. Onun liderliğinde, DURST baskı ekipmanları tedarikçisi haline geldi. 1994 yılında piyasaya çıkan Lambda, müzeler, galeriler ve üst düzey fotoğraf laboratuvarları tarafından benimsendi. Bu, kimyasal geliştirmeden önce kırmızı, yeşil ve mavi olmak üzere üç lazer ışını kullanarak fotoğraf kağıdını geleneksel fotoğrafçılıkla aynı şekilde işleyen bir büyük formatlı yazıcıydı.

Pikseller yok, şeritlenme yok, gradyan sorunları yok — sadece mükemmel kalite, ancak özel kağıt ve kimyasallar gerektirme dezavantajıyla.

2013 yılında Christoph Gamper, DURST'un CEO'su ve ortak sahibi oldu. 1970 doğumlu Gamper, şirketin dönüşümünü sürdürerek, eski ürünleri sonlandırdı ve seramik, tekstil, geniş format ve etiket alanlarında inkjet çözümlerine öncülük etti. Birçok içeriden kişi için seramik inkjet alanına geçiş, çeşitlenmenin ötesinde, DURST'un geleceğini şekillendiren ve hem finansal istikrar hem de teknolojik güven sağlayan belirleyici bir an oldu. Aniden, DURST her yerde gibi görünmeye başladı.

Gamper, görünürlüğün önemini — piyasada, sektörde ve özellikle topluluk içinde — anlıyordu. 1936'dan kalma orijinal merkez ofis 1963'te zaten değiştirilmişti ve 2019'da her pencerenin "piksel" olarak adlandırıldığı bir kule ile site genişletildi. Aydınlatma, uygun şekilde olsa bile düşük çözünürlükte farklı senaryoları simüle edebilir.

Gamper, genellikle bir platform CEO'su olarak tanımlanmıştır ve bu tanım uygundur. Onun liderliğinde, DURST sağlam biryazılım bölümüve "Kraftwerk" - Almanca'da "santral" anlamına gelir - yarattı. Kraftwerk, girişimcilere ve daha küçük satın alımların şirketlerine DURST Grubu'nun bir parçası olmak veya daha mantıklı olan şekilde ayrılmak üzere gelişim sağlayacak bir alan sunan bir kuluçka merkezi olarak hizmet vermektedir. Birçok sanayi oyuncusu gibi, DURST de geleceğin sadece makinelerle ilgili olmadığını, aynı zamanda değer, veri ve kâr marjlarının nihai olarak nerede yer aldığı ile ilgili olduğunu fark etmiştir.

DURST, yapay zeka ve yazılım yeteneklerini güçlendirmek için hedefli satın alımlar yapmıştır ve ayrıca satın alımlar gerçekleştirmiştir.Vanguard Dijital Baskı, geniş format yazıcılar üreten ABD merkezli bir üretici. Ocak ayının başlarından itibaren, Ultimate Tech için 2025 Noel öncesinde INKISH.TV'de kaydettiğimiz bir filmde Toronto'daki mutlu bir C17 kullanıcısı görülebilir.

2019 yılında, DURST ayrıca Koenig & Bauer ile bir ortak girişim kurarak girdi.Koenig & Bauer Durst, Daniel Velema tarafından yönetilen, oluklu ve katlanabilir kartonlar için inkjet çözümlerine odaklanmak. Özellikle VariJet çok bekleniyor. DURST ayrıca, flekso-hibrit çözümler sunan OMET ile resmi bir ortaklık sürdürüyor. 2025 yılında, şirket Callas'ı satın aldı ve belki de ismen uygulamadan daha açık bir şekilde olan Açık Yazılım İnisiyatifi'ni başlattı, ancak gerekli ve basit bir fikre dayanmaktadır: gerçekten iletişim kurabilen bir yazılım.

Bugün, DURST, dünya genelinde önemli bir kurulu taban ile birçok kıtada yer almaktadır ve hem yerel iştirakler hem de uzun vadeli ortaklar tarafından desteklenmektedir. Aile şirketi olması, şirketin uzun vadeli düşünmesini sağlamıştır — bazen daha yavaş, sıklıkla daha cesur ve çoğunlukla çeyreklik beklentilerin baskısı olmadan. Her girişim başarılı olmadı ve bazı teknolojiler zamanla terk edildi, ancak durma ve başlama isteği DURST’un disiplininin bir parçası olmuştur.

Elbette, DURST tek kişilik bir işletme değildir. Ne kadar güçlü olursa olsunChristoph GamperLiderlik etkili olsa da, şirketin ilerlemesi yetenekli kişilerin geniş kadrosuna bağlıdır.Christian Harder, Thomas Macina,Andrea Riccardi, ve birçok diğerleri işletmenin her alanında önemli roller oynar ve bugün gördüğümüz büyüme için temel teşkil eder.

Burada hikayeyi sonlandıralım. DURST şimdi 90 yaşında genç bir şirket ve geleceği parlak görünüyor. Şirket, hem ortakları hem de kendi kuruluşları aracılığıyla dünya çapında teknolojisini satıyor. Bir sonraki yeniliğin nereden geleceğini tahmin etmek asla kolay olmaz. Yine de azim, uzmanlaşma ve sürekli yüksek hedeflere odaklanma etrafında inşa edilmiş bir strateji ile DURST’ün daha uzun yıllar var olmaya devam edeceği muhtemel görünüyor.

INKISH'ten 90. yıl dönümünüz için sıcak tebrikler — ve sizi yakında görmek umuduyla.