Meu nome é Stephan Plenz, e eu tenho 35 anos de experiência na indústria de alta tecnologia de Artes Gráficas, incluindo mais de 20 anos em posições de gestão líderes para a Heidelberger Druckmaschinen AG. Agora estou usando essa experiência para apoiar as empresas como um Consultor Independente, membro do conselho, ou conselho consultivo.
Por Stephan Plenz & Morten B. Reitoft INKISH
Morten B. Reitoft: É bem sabido que você era membro da gestão de Heidelberg, e de repente você não era? Não estou tão interessado em por que você partiu-mas eu estou curiosa-como foi a sua primeira manhã depois de ter partido de Heidelberg? O que passou pela sua cabeça? Como foi estar em uma situação inteiramente nova?
Stephan Plenz: Você nunca está preparado para mudanças como essa; não importa se elas estão planejadas ou não. Não obstante, a vida continua, e toda situação é boa para alguma coisa e oferece novas oportunidades. Eu fiz a pausa para uma viagem de longa data de férias, voltei bem na hora para o primeiro bloqueio de Corona, tempo suficiente para se adaptar.
Morten B. Reitoft: Olhando para trás nos muitos anos com Heidelberger Druckmaschinen, o que você tem envolvido em que você está particularmente orgulhoso? Stephan Plenz: Antes de mais nada, tenho orgulho de tantas pessoas que ainda estou em contato e dos bons amigos que encontrei em todo o mundo.
Como CTO da empresa, eu me envolvi em desenvolver o portfólio da Sheetfed como conhecemos hoje, com a série XL e CX e o "Fire-Família" para o Digital. Além disso, a reestruturação e integração de Postpress e Gallus e a parceria e colaboração com a Masterwork e a Ricoh. Com certeza a construção, a fábrica de Xangai para Heidelberg é um dos destaques da minha carreira.Morten B. Reitoft: Se eu disser Primefire, Labelfire, inkjet, impressão digital-o que vem à mente? Stephan Plenz: Penso em incrível tecnologia desenvolvida e construída por uma equipe altamente capacitada e motivada, talvez um pouco cedo demais para alguns mercados e aplicações.
Morten B. Reitoft: Agora você é independente-e o tempo passou. Como é a vida agora? Ter clientes diferentes e / ou prospects se aproximou de você, ou está vindo de uma posição sênior um desafio pessoalmente?Stephan Plenz: Recebi uma tremenda quantidade de feedbacks positivos e comentários, e algumas empresas voltaram a pedir uma consultoria que é um grande prazer para isso. Ter mais tempo é um presente e curtir a vida com a família, os amigos são mais do que apreciados. Você nunca sabe quanto tempo um período de sua vida vai durar; eu amo ambas as partes, estando em posição sênior e agindo de forma independente.
Morten B. Reitoft: Um ano depois de Heidelberger Druckmaschinen, você vê agora os velhos concorrentes e a nova tecnologia em uma nova luz, ou como você vê a concorrência em geral?
Stephan Plenz: Tive um contato profissional e bom com muitos competidores e tenho muito respeito pelo trabalho deles, sem mudanças em tudo neste assunto. Há sempre a concorrência; você deve ganhar os seus créditos todos os dias; não há bônus para a história.
Morten B. Reitoft: Com o interesse crescente pela tecnologia inkjet, como você vê isso em uma perspectiva de 2, 5, 10 anos em relação às tecnologias atuais dentro dos diferentes segmentos a partir de Rótulo, Embalagem, Comercial?Stephan Plenz: A coexistência de tecnologias é o cenário mais convincente a ser imaginado. Offset, flexo e impressão digital têm diferentes pontos fortes e fracos; não é uma luta religiosa de tecnologias; é tudo sobre economia e sustentabilidade ecológica. Rótulo e Comercial se movimentarão mais para o Digital, na Packaging Inkjet cresirá mas Offset e Flexo ficarão muito mais fortes. A inkjet será a tecnologia digital dominadora. O momento é difícil de prever; toda mudança disruptiva leva muito mais tempo para começar mas chuta mais difícil do que o pensamento.
Morten B. Reitoft: Se as pessoas trabalham com você em seu novo papel como independente, quais tipos de empregos você acha mais interessante? E com a sua larga experiência, é print ainda onde o seu coração bate?
Stephan Plenz: A Indústria de Artes Gráficas é uma das indústrias mais emocionantes em tecnologias e produção; após três décadas fazendo parte disso, nunca vou deixá-la para trás. Apoiar a gestão de topo em liderar uma empresa e construir um portfólio robusto e orientado para o futuro com uma cadeia produtiva e de abastecimento sólida e competitiva é a área que eu amo.Morten B. Reitoft: Não há dúvida de que alguns segmentos da indústria de impressão têm estado sob tremenda pressão nos anos passados-se você trabalhou como consultor para uma impressora Comercial-pode pensar em três grandes áreas a PSP deve se concentrar para se tornar / mais rentável?
Stephan Plenz: Tudo em tudo, o volume de impressão comercial vai declinar, não importa a tecnologia que você usa. Encontre novos campos de atividades e seja o mais produtivo no que você faz. Há apenas duas maneiras de ganhar dinheiro: você está em um nicho e continua inovando, ou você supera o seu grupo de pares no que faz. Não fute de seus desafios; lute com eles.
Morten B. Reitoft: Se você olhar para si mesmo-é o papel como independente do seu cenário de sonho, ou você sonha em voltar à gestão de topo de uma empresa maior?Como dito, ambos os tipos de trabalhos me agradaram, e eu apenas comecei como consultor, há tanto para fazer e aprender, tantos campos interessantes e empresas para trabalhar com, grandes e pequenas, vamos ver o que a próxima década vai trazer e que possamos todos ficar saudáveis para aproveite.
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